สมัครรูเล็ต เว็บยิงปลา ความร่วมมือที่ช่วยแก้ปัญหา

สมัครรูเล็ต การทำงานร่วมกับผู้ให้บริการบุคคลที่สามจากภาคส่วนที่ไม่ใช่เกมมิ่งเช่นอีคอมเมิร์ซเป็นหัวใจสำคัญในการแก้ปัญหาความท้าทายด้านเทคโนโลยีที่พัฒนาโดยผู้ปฏิบัติงานตามที่ Anthony Evans รองประธานฝ่ายกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ของ Playtech และ Boaz Shlevin ผู้จัดการกลยุทธ์ด้านนวัตกรรมกล่าว

การแก้ปัญหา“ ปวดหัวด้านเทคโนโลยี” ในพื้นที่ igaming ที่เปลี่ยนแปลงไปจำเป็นต้องใช้วิธีการแบบองค์รวมเพื่อระบุพื้นที่ที่ต้องแก้ไขปัญหา ในบางครั้งสิ่งนี้สามารถให้ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพด้วยความช่วยเหลือจากภายนอกแทนที่จะเป็นความเชี่ยวชาญภายในองค์กร

“ เรามองไปที่ห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมดและสิ่งที่จะเป็นประโยชน์ต่อการเสนอขาย” อีแวนส์กล่าว “ เราได้รับแรงบันดาลใจจากที่อื่นและมักจะเป็นภาคส่วนอื่น ๆ

“ เรามีทีมนักวิจัยผลิตภัณฑ์ที่แสวง สมัครรูเล็ต หาพันธมิตรในเชิงรุกที่สามารถแก้ปัญหาได้และบางครั้งบุคคลที่สามก็เข้ามาหาเรา ไม่ใช่แนวทางเดียวที่เหมาะกับทุกคนและเห็นได้ชัดว่าคุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกและแรงบันดาลใจจากลูกค้าตลอดจนอุตสาหกรรมอื่น ๆ

“ ตัวอย่างเช่นเกมมิฟิเคชั่นได้ทำงานในสถานการณ์ต่างๆมากมายในภาคส่วนอื่น ๆ เช่นสายการบินและเครือโรงแรมและมีโอกาสทุกครั้งที่มันจะทำงานในการพนันด้วยเงินจริงด้วย”

ในแง่ของพื้นที่ที่ Playtech แสวงหาการสนับสนุนจากบุคคลที่สามโซลูชันทางเทคโนโลยีที่สามารถปรับปรุงประสบการณ์การใช้งานของนักพนันในแบบของคุณได้รับความสนใจมากขึ้น

เช่นเดียวกับการเล่นเกมการเปลี่ยนลูกค้ารายย่อยให้เป็นดิจิทัลก็เป็นอีกส่วนหนึ่งของการเติบโตในขณะที่ในตลาดการพนันที่เติบโตเต็มที่เช่นสหราชอาณาจักรเครื่องมือการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่ครอบคลุมถึงการฉ้อโกงการระบุตัวตนและความเสี่ยงมีความสำคัญมากกว่าที่เคยสำหรับผู้ประกอบการ

อีคอมเมิร์ซ
Shlevin ให้ความสำคัญกับอีคอมเมิร์ซว่าเป็นกลุ่มที่น่าสนใจเป็นพิเศษ ในตลาดที่อิ่มตัวของการช็อปปิ้งออนไลน์นวัตกรรมเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อตัดความยุ่งเหยิง

ตัวอย่างหนึ่งที่ปรากฏในสนามคือ Dynamic Yield ซึ่งเป็นโซลูชันการปรับแต่งและเพิ่มประสิทธิภาพแบบเรียลไทม์อัตโนมัติที่ตกลงทำข้อตกลงระยะยาวกับ Playtech เมื่อเกือบห้าปีที่แล้ว

“ พวกเขากระตือรือร้นในอีคอมเมิร์ซอยู่เสมอดังนั้นจึงเป็นเรื่องดีสำหรับเราที่สิ่งที่พวกเขาเรียนรู้จากภาคส่วนนั้นสามารถนำไปสู่ ​​igaming ได้” Shlevin กล่าว
“ ถือเป็นเรื่องดีเมื่อคู่ค้าของเราทำงานในอุตสาหกรรมอื่น ๆ เนื่องจากเราสามารถเรียนรู้แนวทางปฏิบัติที่ดีควบคู่ไปกับพวกเขาได้เนื่องจากพวกเขามีเท้าเดียวในการเล่นเกมและอีกส่วนหนึ่งในภาคส่วนอื่น”

ประโยชน์ของการทำงานร่วมกับพันธมิตรบุคคลที่สามที่ประสบความสำเร็จสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง Shlevin กล่าวเสริม เห็นได้ชัดว่าผู้ปฏิบัติงานได้รับประโยชน์จากการได้รับโซลูชันที่สามารถแก้ปัญหาเฉพาะได้ แต่บุคคลที่สามยังได้รับประโยชน์จากการสนับสนุนจากพนักงานและประสบการณ์ของ Playtech ตลอดจนเครือข่ายลูกค้าและคู่ค้าของ บริษัท ซึ่งทำให้พวกเขานำเสนอผู้ชมที่กว้างขึ้น

“ มันง่ายกว่ามากสำหรับพวกเขาที่จะมีส่วนร่วมกับโอเปอเรเตอร์หากเราทำงานร่วมกับพวกเขามากกว่าที่พวกเขาจะหล่นหายไปจากท้องฟ้า” Shlevin กล่าว

ความเสี่ยงและผลตอบแทน
โครงการหุ้นส่วนของ Playtech เติบโตขึ้นอย่างมากในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมาโดยมีพันธมิตรเพิ่มขึ้นในท่อ เมื่อพิจารณาถึงพันธมิตรที่คาดหวังมักจะมีการแข่งขันมากมายสำหรับบทบาทเฉพาะจากการเริ่มต้นธุรกิจจำนวนมากรวมถึงผู้ให้บริการที่เป็นที่ยอมรับ

แน่นอนว่าที่ไหนมีรางวัลก็มีความเสี่ยงเช่นกัน อย่างไรก็ตามทั้ง Evans และ Shlevin ต่างยืนยันว่าปัญหาในอนาคตที่อาจเกิดขึ้นสามารถบรรเทาลงได้ด้วยกระบวนการคัดเลือกอย่างละเอียดซึ่งได้รับการสนับสนุนโดยการตรวจสอบสถานะอย่างละเอียด

“ หากคุณสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ มีความเสี่ยงอยู่เสมอ แต่นวัตกรรมคือสิ่งที่เราเป็นที่รู้จักในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา” อีแวนส์กล่าว “ เราทำงานร่วมกับพันธมิตรบางรายกับผู้ได้รับอนุญาตที่ได้รับการสนับสนุนเพื่อให้แน่ใจว่าตั้งแต่วันแรกจะมีการทดสอบเทคโนโลยีที่ดี”

สำหรับ Shlevin มีหลายแง่มุมที่ต้องพิจารณา

“ ปัจจัยที่ต้องพิจารณา ได้แก่ เทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมหรือไม่เราเชื่อมั่นในบุคลากรในธุรกิจหรือไม่และเราเชื่อว่า บริษัท มีอนาคตที่สดใสหรือไม่” เขากล่าว

นอกจากนี้ยังเกี่ยวกับการตรวจสอบว่าบุคคลที่นำธุรกิจมีประวัติความสำเร็จหรือไม่และคุณยังดูแนวโน้มทางการเงินและการลงทุนของ บริษัท ด้วย

“ เรามักจะมีการตรวจสอบพาร์ทเนอร์เป็นประจำทุกไตรมาสและเรามักจะทำงานอย่างใกล้ชิดกับคู่ค้าเป็นประจำมากขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างเป็นไปอย่างราบรื่น”

แข่งขันได้
ลักษณะการแข่งขันของโปรแกรมพันธมิตรถูกขีดเส้นใต้โดยความร่วมมือของ Playtech กับ Captain Up ซึ่งเป็นบริการการมีส่วนร่วมและการเก็บรักษาแบบเรียลไทม์ ผู้เข้าแข่งขันสิบเก้าคนถูกตัดทอนให้เหลือเพียงสามรายก่อนที่กัปตันอัพจะถูกเลือก

“ เราพิถีพิถันมากและจนถึงตอนนี้เรามีความสุขมากกับการเลือกคู่ค้าของเรา” Shlevin กล่าวก่อนเสริมว่าการผสานรวมที่ง่ายและรวดเร็วสามารถเปิดใช้งานโซลูชันอัตโนมัติสำหรับลูกค้าได้

“ เราต้องคิดเหมือนผู้ปฏิบัติงานเพื่อที่เราจะได้เข้าใจความท้าทาย แต่จากนั้นเราก็สามารถยกระดับความยากให้กับพวกเขาได้”

อีแวนส์กล่าวเสริมว่าความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดกับผู้ปฏิบัติงานสามารถทำให้ง่ายขึ้นในการระบุว่าความท้าทายและโอกาสที่สำคัญอยู่ที่ใดสำหรับลูกค้าของ บริษัท

“ มีช่องทางติดต่อที่เป็นไปได้มากมายสำหรับการสนับสนุนและเป็นเรื่องเกี่ยวกับการทำความเข้าใจว่าเราจะขยายชุดเครื่องมือที่เรานำเสนอไปที่ใดได้บ้าง” เขากล่าว

นอกจากนี้ในขณะที่พาร์ทเนอร์มักจะยังคงเป็นบุคคลที่สาม แต่ก็มีบางครั้งที่สามารถนำพวกเขาเข้าสู่พับแบบถาวร ตัวอย่างเช่นเมื่อสองปีที่แล้ว Playtech ได้รับผู้ให้บริการวิเคราะห์ข้อมูล BetBuddy

“ ความพอดีนั้นถูกต้อง” อีแวนส์กล่าว “ มันไม่ได้เป็นเพียงแค่การเห็นว่าเราสามารถทำงานร่วมกันเพื่อแก้ปัญหาความท้าทายและสร้างแรงจูงใจให้กับผู้เล่นเท่านั้น แต่ยังเป็นโอกาสในการทำงานเพื่อให้เป็นไปตามเกณฑ์การเล่นเกมที่รับผิดชอบอีกด้วย

“ เรามีความสามารถทางการตลาดที่แข็งแกร่งในแพลตฟอร์มของเราและทุกสิ่งที่เราสามารถทำได้ก็น่าสนใจ”

ตลาดการพนันออนไลน์ที่อยู่ภายใต้การควบคุมของโปรตุเกสได้ทำลายสถิติรายได้เป็นไตรมาสที่สองติดต่อกันโดยผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตสร้างรายได้รวม 48.3 ล้านยูโร (44.0 ล้านปอนด์ / 53.3 ล้านดอลลาร์) ในช่วงสามเดือนถึงวันที่ 30 มิถุนายน

ตัวเลขทะลุบันทึกไตรมาสก่อนที่€ 47.3m ซึ่งได้รับการตั้งค่าในสามเดือนแรกของปีปัจจุบัน ตัวเลขที่ออกโดยหน่วยงานกำกับดูแลระดับชาติServiçoRegulação e Inspeção de Jogos do Turismo de Portugal (SRIJ) แสดงให้เห็นว่ายอดรวม Q2 เพิ่มขึ้น 29.5% จากช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว

ในช่วงครึ่งทางของปีนี้โปรตุเกสสร้างรายได้มากกว่าในปี เว็บยิงปลา 2018ทั้งหมดโดยมีรายงาน 95.6 ล้านยูโรในไตรมาสแรกและไตรมาสที่สองก่อนหน้าทั้งหมดของปีที่แล้วที่ 78.9 ล้านยูโร

คาสิโนออนไลน์แซงหน้าการพนันกีฬาเป็นแหล่งรายได้หลักของผู้ประกอบการในโปรตุเกสในช่วงไตรมาส 2 โดยตลาดสร้างรายได้ 25.3 ล้านยูโรเพิ่มขึ้นจาก 22.6 ล้านยูโรในไตรมาสแรกและ 16.8 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 2 ของปีที่แล้ว

ผู้บริโภคใช้จ่ายทั้งหมด 699.8 ล้านยูโรในคาสิโนออนไลน์โดยมีสล็อตคิดเป็น 67.03% ของตัวเลขนี้ รูเล็ตฝรั่งเศสอยู่ในอันดับที่สองโดยมีส่วนแบ่งตลาด 13.49% ตามด้วยแบล็คแจ็คที่ 8.08%

อย่างไรก็ตามโป๊กเกอร์ยังคงต่อสู้ในโปรตุเกสโดยมีเกมเงินสดและทัวร์นาเมนต์รวมกันซึ่งมีส่วนแบ่งตลาดคาสิโนออนไลน์ 11.34% ลดลงจาก 13.9% ในไตรมาสที่ 1 การใช้จ่ายของโป๊กเกอร์ลดลงเป็นเวลาสี่ไตรมาสติดต่อกัน

ในขณะเดียวกันรายได้จากการพนันกีฬาลดลงจาก 24.8 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 1 เป็น 23.0 ล้านยูโรในช่วงสามเดือนที่ผ่านมา แต่ยอดรวมนี้ยังคงสูงกว่าช่วงเดียวกันของปีก่อนถึง 12.4% ค่าใช้จ่ายในการเดิมพันกีฬาอยู่ที่ 112.1 ล้านยูโรในไตรมาสนี้ลดลงจาก 131.3 ล้านยูโรในช่วง 3 เดือนแรกของปี แต่เพิ่มขึ้น 89.8 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 2 ของปี 2018

ฟุตบอลยังคงเป็นกีฬาที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในบรรดานักพนันชาวโปรตุเกสโดยมีส่วนแบ่งการตลาด 71.41% เทนนิสเป็นรอง 16.38% รองลงมาคือบาสเก็ตบอล 7.50%

การลงทะเบียนผู้เล่นใหม่ลดลง 1.6% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 102,200 คนและลดลงจาก 125,200 ในไตรมาสแรก ผู้บริโภคที่เลือกที่จะไม่รวมตัวเองอยู่ที่ 38,600 ในสิ้นไตรมาส 2 เพิ่มขึ้นจาก 24,600 ในปีที่แล้วและ 35,400 ในไตรมาสที่ 1

SRIJ ได้ออกประกาศ 20 ฉบับสำหรับผู้ประกอบการที่ไม่มีใบอนุญาตให้หยุดกิจกรรมและปิดตัวลงในช่วงไตรมาสที่ 2 และส่งคำขอ 21 ฉบับไปยังผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตเพื่อบล็อกเว็บไซต์ดังกล่าว

ในขณะเดียวกันรายได้จากการเล่นเกมบนบกเพิ่มขึ้น 0.5% จาก 77.0 ล้านยูโรในปีที่แล้วเป็น 77.4 ล้านยูโรแม้ว่ารายได้จากโป๊กเกอร์และบิงโกจะลดลง

เช่นเดียวกับตลาด igaming ของประเทศสล็อตเป็นแหล่งรายได้หลักโดยสร้างรายได้ เว็บยิงปลา 64.5 ล้านยูโรเพิ่มขึ้น 0.7% จาก 64.0 ล้านยูโรในปีที่แล้ว รายรับจากเกมบนโต๊ะก็เพิ่มขึ้น 0.3% เป็น 12.0 ล้านยูโร แต่รายรับจากโป๊กเกอร์และบิงโกรวมกันลดลง 8.8% เป็น 940,290 ยูโร