เว็บคาสิโน สมัครจีคลับคาสิโน Gaming Realms

เว็บคาสิโน Gaming Realms ผู้พัฒนาเกมมือถือรายงานว่าการเติบโตของรายได้ในไตรมาสแรกยังคงดำเนินต่อไปในช่วงสองเดือนแรกของปีที่สอง โดยได้รับความช่วยเหลือจากการเติบโตอย่างต่อเนื่องในการดำเนินการให้สิทธิ์ใช้งานเนื้อหา

Gaming Realms ไม่ได้เปิดเผยตัวเลขทางการเงินใด ๆ ในขั้นตอนนี้ แต่บอกว่ารายได้จากลิขสิทธิ์ในช่วงสองเดือนเพิ่มขึ้น 80% เมื่อเทียบเป็นรายปี รายได้จากแผนกโซเชียลเพิ่มขึ้น 15% จากช่วงเดียวกันของปีก่อนสิ่งนี้เกิดขึ้นหลังจากนักพัฒนาซอฟต์แวร์ในเดือนเมษายนได้ให้ข้อมูลอัปเดตเกี่ยวกับประสิทธิภาพในไตรมาสแรก ซึ่งเผยให้เห็นรายได้ลิขสิทธิ์เพิ่มขึ้น 90%

กล่าวว่าการเติบโตอย่างต่อเนื่องนี้ได้รับความช่วยเหลือจากพันธมิตรใหม่ เช่น 888 Casino และSky Betting & Gamin g ในสหราชอาณาจักร รวมถึงข้อตกลงกับDraftKingsในสหรัฐอเมริกา เกมดังกล่าวเมื่อเปิดตัวได้รับการพิสูจน์แล้วว่าได้รับความนิยมเป็นพิเศษจากลูกค้าของลูกค้าผู้ให้บริการ ขณะที่เกม Slingo ใหม่สามเกมได้เปิดตัวในปีจนถึงปัจจุบัน

อันเป็นผลมาจากประสิทธิภาพนี้ Gaming Realms กล่าวว่าคาดว่ารายรับก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่ายสำหรับปีที่สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2020 จะสูงกว่าที่ตลาดคาดการณ์ในปัจจุบันอย่างมาก Gaming Realms วางแผนที่จะเผยแพร่ผลงานระหว่างกาลสำหรับหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายนในเดือนกันยายนปีนี้

ในเดือนเมษายน เว็บคาสิโน ยังประกาศผลทั้งปีสำหรับปี 2019ซึ่งเผยให้เห็นการสูญเสียอย่างครอบคลุมถึง 5.4 ล้านปอนด์ แม้ว่าธุรกิจลิขสิทธิ์จะผลักดันรายได้ให้เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบเป็นรายปีรายได้ต่อเนื่องรวมสำหรับ 12 เดือนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2019 อยู่ที่ 6.9 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 11.3% จาก 6.2 ล้านปอนด์ในปีที่แล้ว รายได้จากใบอนุญาตคิดเป็นส่วนใหญ่ของยอด

รวมทั้งหมดนี้ โดยที่ 4.1 ล้านปอนด์ที่สร้างขึ้นในปี 2019 ซึ่งสูงกว่า 2.2 ล้านปอนด์ในปี 2018 อยู่ที่ 86.4% คาสิโนในฝรั่งเศสจะเปิดให้บริการอีกครั้งในวันนี้ (2 มิถุนายน) หลังจากการปิดตัวที่เริ่มในเดือนมีนาคมเพื่อจำกัดการแพร่กระจายของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19)

คาสิโนใน ‘โซนสีเขียว’ – แผนกบริหารที่มีความเสี่ยงในการแพร่เชื้อต่ำ – จะได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้ง ในขณะที่คาสิโนใน ‘โซนสีส้ม’ (ที่มีความเสี่ยงสูงในการแพร่เชื้อ) จะต้องยังคง

ปิดอยู่ ประเทศฝรั่งเศสทั้งหมด ยกเว้นปารีสและแผนกปกครอง Ile-de-France โดยรอบ จัดเป็นโซนสีเขียวผู้ประกอบการจะต้องดำเนินมาตรการเพื่อให้แน่ใจว่ามีการวางมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมในสถานที่ เพื่อป้องกันการแพร่กระจายของ Covid-19

Groupe Partouche กล่าวว่าจะเปิดคาสิโนทั้งหมด 38 แห่งในประเทศอีกครั้ง แต่จะให้บริการเครื่องสล็อตแมชชีนและเกมอิเล็กทรอนิกส์เท่านั้น จากนั้นเครื่องเหล่านี้จะถูกเว้นระยะห่างด้วย

หน้าจอลูกแก้วระหว่างแต่ละเครื่อง ในขณะที่เครื่องจะได้รับการฆ่าเชื้ออย่างสม่ำเสมอเกมบนโต๊ะจะมีให้บริการในภายหลังผู้ดำเนินการกล่าวลูกค้าและพนักงานทุกคนจะต้องสวมหน้ากากอนามัย ในขณะที่พนักงานจะได้รับการฝึกอบรมเพิ่มเติมเกี่ยวกับมาตรการป้องกันไวรัส

Groupe Barrière ซึ่งดำเนินงาน 33 แห่งทั่วฝรั่งเศสกล่าวว่าระบบดิจิทัลเป็นจุดสนใจหลักในคาสิโนของตน เพื่อจำกัดปฏิสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและผู้อุปถัมภ์ นอกจากนี้ยังกล่าวว่าได้จัด

โครงสร้างพื้นเกมใหม่เพื่อให้การเว้นระยะห่างทางกายภาพง่ายขึ้นแม้ว่าสถานที่ส่วนใหญ่จะเปิดให้บริการอีกครั้ง แต่ที่พักในกรุงปารีสและอิล-เดอ-ฟรองซ์ ซึ่งอยู่ในโซนสีส้ม จะยังคงปิดให้

บริการในขณะนี้ Dominique Desseigne ประธานและหัวหน้าผู้บริหารของ Barrière กล่าวว่า “การเปิดสถานประกอบการส่วนใหญ่ของเราอย่างค่อยเป็นค่อยไปถือเป็นข่าวดีสำหรับกลุ่มของเรา”

“เมื่อเผชิญกับวิกฤตด้านสุขภาพและเศรษฐกิจที่ส่งผลกระทบต่อทุกภาคส่วน โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านการท่องเที่ยวและการพักผ่อน พนักงานของเราได้ระดมกำลังแต่ละคนด้วยวิธีของตนเอง เพื่อนำความเชี่ยวชาญและแนวคิดที่เป็นนวัตกรรมของพวกเขาไปปรับใช้โปรโตคอลด้านสุขภาพใหม่และคาดการณ์ความคาดหวังใหม่ของเรา ลูกค้าในโรงแรม ร้านอาหาร บาร์ และคาสิโนของเรา”

วันนี้เราต้องการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการฟื้นตัวของเศรษฐกิจของการท่องเที่ยวในฝรั่งเศสและเป็นผู้เล่นในการกลับมาสู่ความสนุกสนานและความสงบสุข ภารกิจเดียวของเรา: เราดูแลทุกอย่าง โดยเฉพาะคุณ”

จะมีการจัดเตรียมเจลล้างมือและทิชชู่เปียกฆ่าเชื้อไว้ทั่วสถานที่ของผู้ปฏิบัติงานทั้งสองแห่งคาสิโนในสวิตเซอร์แลนด์ที่ Partouche ยังดำเนินการอยู่จะเปิดให้บริการอีกครั้งในวันที่ 6 มิถุนายน
คาสิโนในประเทศเนเธอร์แลนด์มีการตั้งค่าที่จะเปิดในวันที่1 กรกฎาคมขณะที่ผู้ที่อยู่ในบัลแกเรียเปิดเมื่อวานนี้ คาสิโนในออสเตรียเปิดให้บริการอีกครั้งในวันที่ 29 พฤษภาคม

จำนวนธุรกิจการพนันที่ได้รับอนุญาตจาก Alderney Gambling Commission ลดลงจาก 53 ในปี 2018 เป็น 33 ในปี 2019 ตามรายงานประจำปี 2019 ของผู้กำกับดูแล

หน่วยงานกำกับดูแลออกใบอนุญาตใหม่หกฉบับ ลดลงจากแปดปีในปีที่แล้ว และต่ออายุอีก 27 รายการ ในบรรดาใบอนุญาตที่หมดอายุในช่วงเวลาดังกล่าว ได้แก่ Genting และ Cashbet รวมถึงบริษัทในเครือของซัพพลายเออร์ เช่น Inspired Entertainment, International Game Technology และ NYX ของ SG Digital กลุ่มเกม.

ในระหว่างปี หน่วยงานกำกับดูแลกล่าวว่าได้จัดการกับข้อร้องเรียน 23 เรื่องต่อผู้ได้รับใบอนุญาต ลดลงจาก 39 เรื่องในปี 2018 การร้องเรียนทั้งหมดได้รับการจัดการโดยไม่ต้องมีการพิจารณาของคณะกรรมาธิการ

คณะกรรมาธิการได้ดำเนินการตรวจสอบกิจการของผู้รับใบอนุญาต 33 ครั้งในระหว่างปี “ [การตรวจสอบ] เหล่านี้แสดงให้เห็นถึงการปฏิบัติตามกฎระเบียบในระดับสูงโดยผู้ได้รับอนุญาตและยืนยันอีกครั้งถึงความสำคัญของการควบคุมการปฏิบัติงานอย่างแข็งขัน” ผู้ควบคุมกล่าว

ในระหว่างปี ไม่มีการคว่ำบาตรต่อผู้รับใบอนุญาต การพิจารณาด้านกฎระเบียบ หรือการสอบสวนพิเศษในธุรกิจใดๆ แม้ว่าคณะกรรมาธิการจะกำหนดมาตรการแก้ไข 86 ครั้ง ซึ่งเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามมาตรการต่อต้านการฟอกเงินหรือการควบคุมการจัดหาเงินทุนของผู้ก่อการร้าย

คณะกรรมาธิการรับเงิน 4.0 ล้านปอนด์จากค่าธรรมเนียมใบอนุญาตสำหรับปี ลดลง 18.7% เมื่อเทียบเป็นรายปี นอกจากนี้ ยังใช้ค่าธรรมเนียม 589,648 ปอนด์จากค่าธรรมเนียมที่เรียกเก็บจากลูกค้า ลดลง 4.7% และดอกเบี้ยธนาคาร 10458 ปอนด์ เพิ่มขึ้น 27.7% ด้วยเหตุนี้ รายได้โดยรวมของค่าคอมมิชชันจึงอยู่ที่ 4.6 ล้านปอนด์ ลดลง 17.1%

ค่าใช้จ่ายในขณะเดียวกันเพิ่มขึ้น 4.5% เป็น 2.6 ล้านปอนด์ หน่วยงานกำกับดูแลจ่ายเงิน 1.8 ล้านปอนด์เป็นค่าใช้จ่ายพนักงาน เพิ่มขึ้น 3.1% นอกจากนี้ยังจ่ายค่าธรรมเนียมคณะ

กรรมาธิการจำนวน 144,939 ปอนด์ เพิ่มขึ้น 20.0% ค่าใช้จ่ายในการบริหารอยู่ที่ 198,218 ปอนด์ เพิ่มขึ้น 8.1% ในขณะที่ค่าใช้จ่ายเว็บโฮสติ้งเพิ่มขึ้น 107.8% เป็น 183,649 ปอนด์ ต้นทุนอาคารสถานที่ เฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์เพิ่มขึ้น 13.8% เป็น 89,355 ปอนด์

ค่าประชุมและค่าเดินทางลดลง 13.0% มาอยู่ที่ 100,410 ปอนด์ ขณะที่ค่าไปรษณีย์ เครื่องเขียน และค่าโทรศัพท์ลดลง 21.3% มาอยู่ที่ 22,256 ปอนด์ ค่าที่ปรึกษาลดลง 45.4% เป็น 6,127 ปอนด์ ด้วยค่าเสื่อมราคาลดลง 51.9% เป็น 56,407 ปอนด์ ด้วยเหตุนี้ รายได้ของคอมมิชชันสำหรับปีจึงอยู่ที่ 2.0 ล้านปอนด์ ลดลง 35.1%

Lord Faulkner of Worcester ประธานของ Alderney Gambling Commission กล่าวว่าแม้ผู้รับใบอนุญาตและรายได้จะลดลง แต่หน่วยงานกำกับดูแลก็ยังมองโลกในแง่ดีสำหรับอนาคต“ในขณะที่ปี 2019 ไม่ได้ปราศจากความท้าทาย เราก็ตั้งตารอและไม่หันหลังกลับมา เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในอุตสาหกรรมที่กำลังพัฒนานี้” ฟอล์คเนอร์กล่าว

La Française des Jeux ผู้ให้บริการเนื้อหาด้านการพนันและเทคโนโลยี Sporting Solutions ได้เข้าร่วม Global Lottery Monitoring System (GLMS) ในฐานะสมาชิกสมทบ ซึ่งเป็นซัพพลายเออร์หนังสือกีฬารายแรกที่ทำเช่นนั้น Sporting Solutions ซึ่งตั้งอยู่ใน Gaming Solutionsซึ่งเป็นบริษัทในเครือ B2B ของ FDJทำงานร่วมกับลอตเตอรีชั้นนำจำนวนมากที่ดำเนินการเดิมพันกีฬา GMLS กล่าว

ในฐานะสมาชิกสมทบ ซัพพลายเออร์จะได้รับข้อมูลสรุปการแจ้งเตือนกิจกรรมที่น่าสงสัยของ GLMS และเข้าถึงแหล่งข้อมูลด้านการศึกษาและการป้องกัน Sporting Solutions จะสามารถเจาะเข้าไปในเครือข่ายข้อมูลของ GLMS ได้ แม้ว่าสมาชิกรายใดจะแบ่งปันข่าวกรองเกี่ยวกับกิจกรรมการเดิมพัน

“ผมรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ต้อนรับ Sporting Solutions ภายในตระกูล GLMS” Ludovico Calvi ประธาน GLMS กล่าว “สิ่งเหล่านี้เป็นส่วนเสริมที่สมบูรณ์แบบสำหรับความสามารถในการติดตามและข่าวกรองทั่วโลกของ GLMS พร้อมประวัติในด้านราคา การซื้อขายและบริการการจัดการความเสี่ยง”

Calvi กล่าวว่าการลงนามในจรรยาบรรณของสุนัขเฝ้าบ้านด้านความซื่อสัตย์ได้แสดงให้เห็น “ความมุ่งมั่นที่ชัดเจนในการส่งเสริมการดำเนินการเดิมพันที่โปร่งใสและรับผิดชอบต่อสังคม”

“เราหวังว่าจะได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับ Sporting Solutions โดยมีวัตถุประสงค์ในการปกป้องค่านิยมหลักของเราและทำหน้าที่เป็นเกราะป้องกันการทุจริตด้านกีฬาทั่วโลก” เขากล่าวเสริม

เอ็ดเวิร์ด พีซ กรรมการผู้จัดการ Sporting Solutions กล่าวว่า ความร่วมมือดังกล่าวสร้างขึ้นจากความร่วมมือที่มีอยู่ของซัพพลายเออร์กับสมาชิกสมาคมสลากกินแบ่งโลก และเน้นย้ำถึงคุณค่าร่วมกันของซัพพลายเออร์กับภาคลอตเตอรี

“งานที่น่ายกย่องของ GLMS เพื่อปกป้องความสมบูรณ์ของการเดิมพันกีฬาและให้ความรู้แก่อุตสาหกรรมนั้นมีค่ามาก” Peace กล่าว “เราภูมิใจมากที่ได้เข้าร่วมครอบครัว GLMS ที่กำลังเติบโตและเสริมสร้างความมุ่งมั่นของเราในการรักษามาตรฐานสูงสุดของความสมบูรณ์ของการเดิมพันกีฬา”

British Horseracing Authority (BHA) ได้บรรลุข้อตกลงกับสนามแข่งม้าของเวลส์เพื่อเริ่มการแข่งขันในประเทศหลังปิดประตูตั้งแต่วันที่ 15 มิถุนายนเป็นต้นไป ภายหลังการระงับสามเดือนเนื่องจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (Covid-19)

การแข่งรถในขั้นต้นจะมีขึ้นที่สนามแข่งม้า Chepstow เท่านั้น โดยจะมีการประชุมในวันที่ 15, 23 และ 30 มิถุนายน รวมถึง 3 และ 9 กรกฎาคม ตามรายการการแข่งขันที่แก้ไขโดย BHA

อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่วันที่ 12 กรกฎาคม เป็นต้นไป Bangor-on-Dee จะถูกเพิ่มลงในปฏิทินโดยเป็นส่วนหนึ่งของฤดูกระโดดร่มฤดูร้อนที่เริ่มในเดือนกรกฎาคม ขณะที่ Ffos Las จะเปิดขึ้นอีกครั้งในเดือนตุลาคม

ทั้งหมดอังกฤษแข่งได้ถูกระงับจากกลางเดือนมีนาคมเนื่องจากวิกฤต Covid-19 แต่การแข่งรถในอังกฤษ recommenced เมื่อวานนี้ (1 มิถุนายน) หลังจากที่กรมดิจิตอลวัฒนธรรมสื่อและการกีฬาได้รับการอนุมัติการกลับมาของกีฬาอาชีพในประเทศอังกฤษ

เมื่อเดือนที่แล้ว สมัครจีคลับคาสิโน ได้เผยแพร่รายการการแข่งขันที่แก้ไขแล้วสำหรับการกลับมาของการแข่งขันในอังกฤษ ในขณะที่มีแผนสำหรับการแข่งขันที่จะเริ่มขึ้นอีกครั้งในสกอตแลนด์ปลายเดือนนี้

ในฐานะส่วนหนึ่งของการเริ่มต้นการแข่งขันอีกครั้ง BHA ได้พัฒนาแนวทางใหม่ที่มีเป้าหมายเพื่อให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องกับการแข่งรถปลอดภัย และการแข่งขันของเวลส์จะดำเนินการตามมาตรการเหล่านี้

“ฉันดีใจที่ได้เห็นการกลับมาของการแข่งขันในเวลส์ที่ Chepstow ในเดือนหน้า เนื่องจากมั่นใจว่าการกลับมาแข่งขันในทั้งสามประเทศของสหราชอาณาจักรถือเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกของ BHA ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา เนื่องจากเราพยายามรักษารอยเท้าทั่วประเทศของเรา และมอบโอกาสสำหรับผู้ฝึกสอนที่อยู่ในการบริหารที่ตกทอด” นิค รัสต์ ผู้บริหารระดับสูงของ BHA กล่าว

“ผู้เข้าร่วมของเราได้ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาเข้าใจทุกอย่างที่จะถูกถามเมื่อพวกเขาเข้าร่วมการประชุม สิ่งสำคัญอันดับแรกของพวกเขา เช่นเดียวกับเรา คือการปฏิบัติตามกฎการเว้นระยะห่างทางสังคมอย่างต่อเนื่องและป้องกันการแพร่กระจายของไวรัส”

ผู้อำนวยการบริหารของสนามแข่งม้า Chepstow และ Ffos Las Phil Bell กล่าวเสริมว่า: “จะมีงานมากมายที่ต้องทำสำหรับทุกคนในการปรับวิธีที่เราจัดการประชุมการแข่งขันและปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยที่เข้มงวดซึ่งกำหนดโดย BHA แต่เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่ง รอคอยที่จะพบกับความท้าทายและกลับไปทำงาน”

สมาคมความซื่อสัตย์ในการเดิมพันระหว่างประเทศ (IBIA) ได้ทำบันทึกความเข้าใจ (MoU) กับสมาคมการค้าการพนันออนไลน์ของเนเธอร์แลนด์ Stichting Speel Verantwood (SSV)

การดำเนินการนี้จะทำให้สมาคมทั้งสองทำงานร่วมกันเพื่อส่งเสริมมาตรการด้านความสมบูรณ์ด้านกีฬาที่มุ่งเน้นไปที่เนเธอร์แลนด์ ก่อนการเปิดตัวตลาดเกม igaming ที่ได้รับการควบคุมของประเทศในวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2564 ทั้งคู่จะร่วมมือกันในการพยายามวิ่งเต้น เช่นเดียวกับการส่งเสริมตลาดการเดิมพันที่ทำได้และมาตรการเพื่อปรับปรุงช่องทาง

“ในขณะที่ทั้งสองสมาคมยินดีต้อนรับการเปิดตลาด กฎหมายกำหนดข้อจำกัดจำนวนหนึ่งสำหรับผลิตภัณฑ์การเดิมพันบางอย่างบนพื้นฐานความสมบูรณ์ ซึ่งทั้ง SSV และ IBIA ได้ตั้งคำถาม” Peter-Paul de Goeij กรรมการผู้จัดการ SSV อธิบาย “มีข้อกังวลทั่วไปเกี่ยวกับผลกระทบต่อช่องทางผู้บริโภคและความเป็นไปได้ของตลาด”

De Goeij กล่าวเสริมว่าแต่ละสมาคมมีสมาชิกจำนวนหนึ่ง ซึ่งหมายความว่าจะมีประโยชน์ที่ชัดเจนในการทำงานอย่างใกล้ชิดกับ IBIA ในขณะที่การเปิดตลาด igaming เข้าใกล้“กฎหมายของเนเธอร์แลนด์นำเสนอโอกาสและความท้าทายมากมายสำหรับผู้ประกอบการเกี่ยวกับความพร้อมของการเดิมพันและปัญหาด้านความซื่อสัตย์ที่เกี่ยวข้อง” คาลิด อาลี หัวหน้าผู้บริหารของ

IBIA กล่าวเสริม “เราจะพยายามทำงานอย่างใกล้ชิดกับ SSV เพื่อสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานกับผู้กำหนดนโยบายและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ เพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาเหล่านั้นในรายละเอียดเพิ่มเติม และเพื่อให้แน่ใจว่าการเปิดตลาดประสบความสำเร็จ

“ซึ่งรวมถึงการสนับสนุนข้อกำหนดด้านลิขสิทธิ์สำหรับผู้ประกอบธุรกิจการพนันกีฬาทั้งหมดให้เป็นสมาชิกขององค์กรตรวจสอบความสมบูรณ์ และกฎหมายของเนเธอร์แลนด์ระบุว่า IBIA เป็นแบบจำลองแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดโดยเฉพาะ” เขากล่าวเสริม

สมัครจีคลับคาสิโน การเป็นหุ้นส่วนเกิดขึ้นหลังจากอุตสาหกรรมแสดงความกังวลเกี่ยวกับกฎหมายรองผ่านการปรึกษาหารือที่ดำเนินไปจนถึงเดือนกันยายน 2019 การปรึกษาหารือเกี่ยวกับกฎหมายนี้พบว่าการส่งคำถามจำเป็นต้องมีรายการกีฬาที่ได้รับการอนุมัติสำหรับการเดิมพันและข้อจำกัดในตลาด เช่น ชุดเทนนิสเดี่ยว และการละเมิดกฎในวงการฟุตบอล

โครงการสัปดาห์การพนันอย่างมีความรับผิดชอบจะถูกแทนที่ด้วยสัปดาห์การพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นในปีนี้ ตามที่องค์กรอุตสาหกรรมที่อยู่เบื้องหลังโครงการริเริ่มที่เน้นในสหราชอาณาจักร

Betting and Gaming Council (BGC), Bingo Association (BA) และ British Amusement Catering Trade Association (bacta) ต่างก็สนับสนุนความคิดริเริ่มซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อส่งเสริมการรับรู้อย่างต่อเนื่องและแคมเปญการศึกษาเพื่อการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น

‘Let’s Talk About Safer Gambling’ จะยังคงเป็นเส้นสายของสัปดาห์การพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นในปี 2020 ด้วยความคิดริเริ่มเพื่อให้ทุกธุรกิจและองค์กรสามารถพูดคุยเกี่ยวกับการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นกับลูกค้า พนักงาน และเพื่อนและครอบครัวของพวกเขา งานรีแบรนด์ปี 2020 จะเริ่มตั้งแต่วันที่ 19-25 พฤศจิกายน

“สัปดาห์การพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นเป็นความคิดริเริ่มที่ยอดเยี่ยมซึ่ง BGC ภูมิใจที่ได้มีบทบาทสำคัญใน” Michael Dugher ผู้บริหารระดับสูงของ BGC กล่าว “แคมเปญการรับรู้นี้อยู่เป็นปีที่สี่แล้ว และได้ประสบความสำเร็จเพิ่มขึ้นอย่างมากในการมีส่วนร่วมในทุกระดับเกี่ยวกับเครื่องมือและการสนับสนุนที่มีให้กับลูกค้า

“เราได้รับการแสดงผลบนโซเชียลมีเดียมากกว่า 25 ล้านครั้งในปี 2019 ซึ่งเป็นการสร้างเกณฑ์มาตรฐานใหม่สำหรับแคมเปญ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความกว้างและการเข้าถึงของแคมเปญ”

งานศิลปะ Safer Gambling Week 2020 สำหรับสื่อส่งเสริมการขายและการส่งข้อความ ซึ่งรวมถึงโปสเตอร์ แบนเนอร์ออนไลน์ เอกสารประกอบในโซเชียลมีเดีย บัตรติดต่อและแผ่นพับ จะพร้อมให้ผู้เข้าร่วมทุกคนใช้งานได้ฟรี

Miles Baron ผู้บริหารระดับสูงของ BA อธิบายว่าสัปดาห์ดังกล่าวเป็นส่วนสำคัญของความมุ่งมั่นของอุตสาหกรรมบิงโกต่อความรับผิดชอบต่อสังคม มันให้ “จุดโฟกัสที่มีประโยชน์” สำหรับการเน้นย้ำถึงความพยายามในการปกป้องผู้เล่นที่ทำงานตลอดทั้งปี เขากล่าวเสริม

John White CEO ของ Bacta กล่าวเสริม: “สัปดาห์การพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นช่วยให้สมาชิก bacta เน้นถึงความมุ่งมั่นตลอดทั้งปีของพวกเขาในการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น เครื่องมือการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นสำหรับลูกค้าและคุณภาพของพนักงานที่มีส่วนร่วมกับลูกค้าของเราทุกวัน”

การหยุดชะงักที่เกิดจากเชื้อไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ได้ส่งผลกระทบอย่างเลวร้ายกับบริษัทในเครือ Sands China ของลาสเวกัส แซนด์ส โดยธุรกิจเปิดเผยว่ารายรับในเดือนเมษายนลดลง 98.7% เมื่อเทียบเป็นรายปี เหลือเพียง 9 ล้านดอลลาร์ในเดือนเมษายน

รายได้ที่ลดลง ซึ่งตามมาด้วยรายรับที่ลดลง 65.3% ในไตรมาสแรกเป็น 808 ล้านดอลลาร์ ส่งผลให้ Sands China ขาดทุนจากการดำเนินงานอยู่ที่ 164 ล้านดอลลาร์ เทียบกับกำไร 166 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

กำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ที่ขาดทุนมีจำนวนประมาณ 3.5 ล้านดอลลาร์ต่อวัน และขาดทุน 105 ล้านดอลลาร์ในเดือนเมษายน ในเดือนเดียวกันในปี 2019 มีการบันทึก EBITDA ของธุรกิจที่ 239 ล้านดอลลาร์ เท่ากับรายรับรายวันที่ 8 ล้านดอลลาร์

แม้ว่าจะไม่ได้ระบุตัวเลขในเดือนพฤษภาคม แต่ผู้ประกอบการกล่าวว่าตัวเลขรายได้ การดำเนินงานและผลขาดทุนสุทธิ และการสูญเสีย EBITDA นั้น “ไม่แตกต่างกันอย่างมาก” จากผลประกอบการในเดือนเมษายน

สะท้อนให้เห็นถึงการลดลงอย่างมากในการเยี่ยมชมจากจีนแผ่นดินใหญ่ไปยังมาเก๊า รัฐบาลเขตปกครองตนเองเผยเดือนที่แล้วว่าการเยี่ยมชมลดลง 99.6% ในปีกว่าปีในเดือนเมษายนที่มีรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้นรายเดือนลดลง 96.8% ขณะนี้ผู้มาเยือนเกาะทุกคนต้องกักตัวเอง 14 วันเพื่อหลีกเลี่ยงการแพร่เชื้อ Covid-19

เมื่อมองไปข้างหน้า Sands China กล่าวว่าได้ประมาณการค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานรายเดือนที่ 110 ล้านดอลลาร์ โดยมีค่าใช้จ่ายด้านทุนในการพัฒนาและบำรุงรักษารวม 65 ล้านดอลลาร์ และดอกเบี้ยจ่าย 25 ล้านดอลลาร์

ผู้ประกอบการกล่าวว่าได้ดำเนินการตามขั้นตอนต่างๆ เพื่อลดผลกระทบทางการเงินจากการระบาดใหญ่ เช่น โครงการลดต้นทุนเพื่อลดปริมาณการส่งออกสำหรับสินค้าที่ไม่จำเป็น คณะกรรมการบริษัทแนะนำว่าไม่ควรจ่ายเงินปันผลครั้งสุดท้ายสำหรับปีงบประมาณ 2562

Sands China กล่าวว่างบดุลและสภาพคล่องที่แข็งแกร่งจะสนับสนุนการดำเนินงานเป็นเวลาหนึ่งปีภายใต้สภาพการดำเนินงานในปัจจุบัน ณ วันที่ 29 พฤษภาคม บริษัทมีสภาพคล่องรวม 2.41 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งประกอบด้วยเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 801 ล้านดอลลาร์ และกำลังการกู้ยืมที่มีอยู่ 1.61 พันล้านดอลลาร์ภายใต้วงเงินสินเชื่อหมุนเวียนในปี 2561

“SCL เชื่อว่าจะสามารถสนับสนุนการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง ดำเนินโครงการก่อสร้างสำคัญๆ ที่อยู่ระหว่างดำเนินการ และตอบสนองต่อความท้าทายของการระบาดใหญ่ของ Covid-19 ในปัจจุบัน” ผู้ดำเนินการกล่าว

อย่างไรก็ตาม สถาบันยอมรับว่าระยะเวลาและความรุนแรงของการระบาดใหญ่ในการดำเนินงานนั้นไม่แน่นอน ทำให้ไม่สามารถประเมินผลกระทบอย่างสมเหตุสมผลต่อผลลัพธ์ทั้งปีสำหรับปี 2020 ได้

“ยังไม่เป็นที่ทราบแน่ชัดว่าการระบาดใหญ่ของโควิด-19 จะสิ้นสุดลงเมื่อใด เมื่อใดหรือเร็วแค่ไหนที่ข้อจำกัดการเดินทางในปัจจุบันจะได้รับการแก้ไขหรือหยุดมีความจำเป็น และผลที่ตามมาต่อความเต็มใจของลูกค้าของ SCL ที่จะใช้จ่ายในการเดินทางและความบันเทิง” มันอธิบาย

Esports Entertainment Group ได้แต่งตั้ง Magnus Leppaniemi เป็นรองประธานฝ่ายการตลาดและหัวหน้าฝ่าย esports ที่ Vie.gg ซึ่งเป็นแบรนด์การพนัน esports ระดับเรือธง

ล่าสุด Leppaniemi ทำงานเป็นผู้อำนวยการฝ่ายขายระดับโลกให้กับ WeHype เอเจนซี่การตลาดที่เน้นอีสปอร์ต เขายังดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายขายในอเมริกาเหนือสำหรับผู้จัดการแข่งขัน esports DreamHack และผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์สำหรับ Ztorm ผู้จัดจำหน่ายเกม

เขาได้ทำงานร่วมกับแบรนด์ต่างๆ เช่น Intel, BenQ Zowie, Electronic Arts, Activision, ESL และ National Basketball Association ในอาชีพการงานของเขาจนถึงปัจจุบัน

“ผมตื่นเต้นมากที่ได้เข้าร่วมทีม Esports Entertainment” Leppaniemi กล่าว “ในฐานะบริษัทพนันออนไลน์แห่งแรกที่จดทะเบียนใน Nasdaq บริษัทมีสายเลือดที่ยอดเยี่ยมที่เราสามารถสร้างต่อไปได้

“เราต้องการสร้างความไว้วางใจกับผู้เล่น แฟนทีม ผู้เผยแพร่โฆษณา และชุมชน และมอบประสบการณ์อีสปอร์ตที่ไม่เหมือนใครให้พวกเขา การเดิมพันอีสปอร์ตอยู่ที่นี่ต่อไป และเราต้องการสร้างแพลตฟอร์มชั้นนำในอุตสาหกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อชุมชนเกมและอีสปอร์ต

“ผมตั้งตารอที่จะเร่งความพยายามทางการตลาดของเรา ปรับแต่งโมเดลการเข้าสู่ตลาดของเรา และสร้างความคิดริเริ่มด้านอีสปอร์ตของเรา” Grant Johnson หัวหน้าผู้บริหารของ Esports Entertainment Group กล่าวว่า Leppaniemi นำความรู้ที่ “ล้ำค่า” เกี่ยวกับอุตสาหกรรมเกมและ esports มาสู่ธุรกิจ

“กว่าสองทศวรรษในการเล่นเกม Magnus ได้สร้างเครือข่ายความสัมพันธ์ที่กว้างขวางซึ่งสามารถให้คุณค่ามหาศาลในขณะที่เราดำเนินการตามกลยุทธ์การเติบโตระดับโลกของเรา” จอห์นสันกล่าว

Esports Entertainment Group ได้ใช้มาตรการหลายอย่างเพื่อขยายในเดือนที่ผ่านมา โดยเริ่มจากข้อตกลงในการเข้าซื้อกิจการ LHE Enterprises บริษัทแม่ของการเดิมพันและผู้ประกอบการเกม Argyll Entertainment

ในเดือนพฤษภาคม, ผู้ประกอบการลงนามในจดหมายที่มีผลผูกพันของความตั้งใจที่จะได้รับ LHE รัฐวิสาหกิจ ในขณะที่เงื่อนไขของข้อตกลงยังไม่ได้รับการเปิดเผย จอห์นสันตั้งข้อสังเกตว่าด้วย Argyll ที่สร้างรายได้ต่อปีประมาณ 12.0 ล้านเหรียญสหรัฐ (9.7 ล้านปอนด์/11.1 ล้านยูโร) การเข้าซื้อกิจการดังกล่าวจะ “ส่งผลดีอย่างใหญ่หลวง” ต่อธุรกิจ

ต่อมาในเดือนนั้น ผู้ให้บริการได้รับใบอนุญาตบริการเกมจาก Malta Gaming Authority (MGA) ใบอนุญาตจะใช้งานเป็นเวลา 10 ปีและอนุญาตให้ Esports Entertainment เสนอการเดิมพันพูลออนไลน์ให้กับผู้เล่น

เมื่อวันที่ 27 พฤษภาคมกลุ่มยังรูปแบบใหม่ บริษัท สหรัฐหันGMBL รัฐนิวเจอร์ซีย์ Esports Entertainment กล่าวว่า บริษัท ย่อยใหม่จะทำการสมัครครั้งแรกสำหรับใบอนุญาตการเดิมพันในรัฐใน “อนาคตอันใกล้” และจะให้ข้อมูลอัปเดตสำหรับการสมัครใบอนุญาตแต่ละใบตามที่ส่ง

นอกจากการประกาศของบริษัทย่อยในอเมริกาแล้ว กลุ่มบริษัทยังกล่าวว่าได้รับเงินทุนเพิ่มเติม 1.9 ล้านดอลลาร์จากการเสนอขายหลักทรัพย์ต่อสาธารณะ ตามมาด้วยการระดมทุน 885,762 ดอลลาร์เมื่อต้นเดือนสำหรับการระดมทุนรวม 2.8 ล้านดอลลาร์

สภาแห่งชาติสวิตเซอร์แลนด์ (บุนเดสรัต) ได้ประกาศว่าคาสิโนในประเทศจะได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้งตั้งแต่วันที่ 6 มิถุนายน หลังจากการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัส (โควิด-19) ทำให้พวกเขาปิดตัวลงนานกว่าสองเดือน

คาสิโนสวิสถูกปิดตั้งแต่ 17 มีนาคม ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการปิดประเทศเพื่อชะลอการแพร่กระจายของ Covid-19 แต่ด้วยสถานการณ์ที่ดีขึ้น คาสิโนสามารถเปิดได้อีกครั้งตั้งแต่วันเสาร์ในสัปดาห์นี้

คาสิโนเป็นหนึ่งในสถานที่ที่จะได้รับอนุญาตให้กลับมาดำเนินการได้ตั้งแต่วันที่ 6 มิถุนายน โดยมีสวนสนุก สวนสัตว์ สระว่ายน้ำ และสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อสุขภาพพร้อมเปิดให้บริการอีกครั้ง

บุนเดสรัตยังกล่าวอีกว่า อนุญาตให้มีการชุมนุมได้ถึง 300 คน รวมถึงการแข่งขันกีฬาตั้งแต่วันเสาร์ ขณะที่จะอนุญาตให้มีการฝึกการติดต่อเพื่อเล่นกีฬา กีฬามืออาชีพที่มีความสามารถที่จะกลับมาในสวิตเซอร์จาก 8 มิถุนายน

มาตรการต่างๆ จะได้รับการตรวจสอบอีกครั้งภายในวันที่ 24 มิถุนายน โดย Bundesrat กำหนดให้ผ่อนคลายข้อจำกัดเพิ่มเติม และอนุญาตให้มีการชุมนุมได้ถึง 1,000 คน อย่างไรก็ตาม

ทางการกล่าวว่ากิจกรรมที่มีผู้เข้าร่วมมากกว่า 1,000 คนจะยังคงถูกห้ามจนถึงวันที่ 31 สิงหาคมเป็นอย่างน้อยยืนยันวันที่เปิดมาหลังจากรัฐบาลฝรั่งเศสประกาศว่าคาสิโนในประเทศจะสามารถกลับมาดำเนินงานตั้งแต่วันนี้ (2 มิถุนายน)

คาสิโนใน ‘โซนสีเขียว’ – แผนกบริหารที่มีความเสี่ยงในการแพร่เชื้อต่ำ – จะได้รับอนุญาตให้เปิดใหม่อีกครั้ง ในขณะที่คาสิโนใน ‘โซนสีส้ม’ (ที่มีความเสี่ยงสูงในการแพร่เชื้อ) จะต้องยังคงปิดอยู่คาสิโนดัตช์จะเปิดให้บริการอีกครั้งในวันที่ 1 กรกฎาคม ในขณะที่คาสิโนในบัลแกเรียจะเปิดให้บริการอีกครั้งในวันที่ 30 พฤษภาคม และในออสเตรียในวันที่ 29 พฤษภาคม

The Star Sydney ซึ่งเป็นทรัพย์สินของ Star Entertainment Group ในเมืองที่ใหญ่ที่สุดของออสเตรเลียได้เปิดให้บริการอีกครั้งสำหรับธุรกิจ โดยผู้ประกอบการได้ประกาศข้อตกลงที่ให้สิทธิพิเศษในการเสนอสล็อตในตลาด

ประกาศเปิดตัวเมื่อวานนี้ (1 มิถุนายน) ควบคู่ไปกับโครงสร้างภาษีแบบคงที่ 20 ปีที่เริ่มต้นจากปีงบประมาณ 2022 ของผู้ให้บริการ ซึ่งเริ่มในวันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2564 ซึ่งจะทำให้รายได้จากเกมโต๊ะต้องเสียภาษีที่ 29% ของรายได้รวมจนถึง 2041.

สำหรับเครื่องเกมอิเล็กทรอนิกส์ สถานที่จะจ่ายภาษี 32% จากรายได้จนถึงปี 2024 ซึ่งจากนั้นก็เพิ่มขึ้นเป็น 33% ระหว่างปี 2025 ถึง 2027 จากนั้นเป็น 34% ในอีก 14 ปีข้างหน้า

ส่วนหนึ่งของข้อตกลงนี้จะยังคงทำหน้าที่เป็นผู้ให้บริการคาสิโนเพียงรายเดียวที่ได้รับอนุญาตให้เสนอสล็อตในตลาดซิดนีย์ ผู้ประกอบการกล่าวว่า “ให้ความแน่นอนด้านกฎระเบียบ” สำหรับธุรกิจ

หากรัฐบาล NSW อนุญาตให้คาสิโนอื่นของเมือง Crown Resorts ของ Crown Resorts เปิดให้บริการสล็อตเมื่อใดก็ได้ ก็จะได้รับค่าตอบแทนทางการเงิน Star Entertainment กล่าว

การเปลี่ยนแปลงที่มีสาระสำคัญอื่นใดในการควบคุมกฎระเบียบที่ใช้บังคับกับสถานที่ก่อนวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2584 จะส่งผลให้ผู้ดำเนินการสามารถเรียกร้องค่าชดเชยได้ สิ่งนี้สามารถเกิดขึ้นได้จากการเปลี่ยนแปลงฝาครอบบนหน่วยเกม – โดยไม่จำกัดบนโต๊ะหรือเครื่องหลายขั้ว และ 1,500 ตำแหน่งสำหรับสล็อตที่มีอยู่ – หรือการเปลี่ยนแปลงชั่วโมงการทำงานหรือขีดจำกัดของแจ็คพอตหรือรางวัล

ข่าวของข้อตกลงดังกล่าวมีขึ้นหลังจากสตาร์ ซิดนีย์ ได้เปิดให้บริการแก่ลูกค้าอีกครั้งตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน โดยได้ปิดตัวลงเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา (โควิด-19) เมื่อวันที่ 23 มีนาคม สิ่งนี้ทำให้เห็นห้องเล่นเกมส่วนตัวพร้อมร้านอาหารและเครื่องดื่ม 12 แห่งภายในคาสิโนกลับมาดำเนินการได้

ในช่วงเวลานี้สมาชิกสโมสรความภักดีสูงสุด 500 คนจะได้รับอนุญาตให้เข้าสู่คาสิโน เฉพาะผู้ได้รับเชิญเท่านั้น โดยผู้เยี่ยมชมเพิ่มเติมจะได้รับอนุญาตให้เข้าไปในโรงแรมสองแห่ง และร้านอาหารรสเลิศ ซึ่งจะมีความสามารถสูงสุด 50

การเปิดอีกครั้งจะมีการกำหนดมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมและเชิงพื้นที่ ตลอดจนมาตรการด้านสุขอนามัยและการทำความสะอาดเพิ่มเติม แผนดังกล่าวได้รับการพัฒนาโดยปรึกษาหารือกับผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพอิสระ 2 คน และสอดคล้องกับแนวทางของรัฐบาล NSW

“สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของลูกค้าและพนักงานเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง” Matt Bekier กรรมการผู้จัดการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Star Entertainment กล่าว “ขั้นตอนแรกในการเปิดให้บริการอีกครั้งนี้ช่วยให้เราสามารถต้อนรับพนักงานจำนวนมากกลับมาและกลับมามีส่วนร่วมกับแขกของเราอีกครั้งในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย

“ข้อจำกัดหมายความว่าปริมาณธุรกิจจะต่ำกว่าระดับปกติอย่างมาก” เขากล่าว “เรามุ่งเน้นที่การจัดการธุรกิจอย่างระมัดระวังเพื่อให้มีความมั่นใจในขั้นต่อไปในการคืนทรัพย์สินของเราให้อยู่ในสภาพปกติมากขึ้นในขณะที่ข้อจำกัดต่างๆ ผ่อนคลายลง”

ในเดือนเมษายนผู้ประกอบการประกาศว่าค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลดลงเหลือ 10 ล้านเหรียญต่อเดือนในขณะที่คาสิโนในซิดนีย์และสถานที่สองแห่งในรัฐควีนส์แลนด์ยังคงปิดอยู่ อย่างไรก็ตาม การเปิดใหม่อย่างจำกัดนั้น คาดว่าจะหมายถึงยอดส่งออกจะเพิ่มขึ้นเป็น 20 ล้านดอลลาร์ในเดือนมิถุนายน ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผลมาจากต้นทุนพนักงานและต้นทุนสินค้าที่ขาย

ผู้จัดงาน Formula 1 ได้ประกาศว่ารายการแข่งรถจะกลับมาในเดือนกรกฎาคมหลังจากการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19) ทำให้เกิดความล่าช้าในการเริ่มต้นฤดูกาล 2020

เดิมที ฤดูกาล 2020 F1 มีกำหนดจะเริ่มในเมลเบิร์น ประเทศออสเตรเลียในวันที่ 15 มีนาคม แต่ผู้จัดงานถูกบังคับให้เลื่อนการแข่งขันนี้และการแข่งขันอื่น ๆ ทั้งหมดจนกว่าสถานการณ์ Covid-19 จะดีขึ้น

ด้วยสถานการณ์การระบาดใหญ่ในยุโรปอย่างต่อเนื่อง ผู้จัดงานได้กำหนดตารางการแข่งขันเริ่มต้นแปดรายการทั่วทั้งทวีป แม้ว่าจะหวังว่าจะจัดการแข่งขันได้ระหว่าง 15 ถึง 18 การแข่งขันในฤดูกาลที่จัดตารางใหม่ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสถานการณ์โควิด-19 ในวงกว้าง

ฤดูกาล 2020 โฉมใหม่จะเริ่มต้นด้วยการแข่งขันสองรายการในออสเตรีย โดยการแข่งขัน Austrian Grand Prix จะจัดขึ้นระหว่างวันที่ 3-5 กรกฎาคม และงานที่สองในสัปดาห์ต่อมาตั้งแต่วันที่ 10-12 กรกฎาคม

ฮังการีจะเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขันตั้งแต่วันที่ 17-19 กรกฎาคม ขณะที่สนามแข่งของสหราชอาณาจักร Silverstone จะจัดการแข่งขันแบบสองรายการในช่วงสุดสัปดาห์ที่ 31 กรกฎาคม

ถึง 2 สิงหาคม และ 7-9 สิงหาคม ซีรีส์ดังกล่าวจะย้ายไปสเปนเพื่อแข่งขันในวันที่ 14-16 สิงหาคม จากนั้นไปที่เบลเยียมตั้งแต่วันที่ 28-30 สิงหาคม และอิตาลีตั้งแต่วันที่ 4-6 กันยายน

F1 กล่าวว่าการแข่งขันแปดครั้งแรกมีแนวโน้มที่จะปิด แต่หวังว่าแฟน ๆ จะสามารถเข้าร่วมได้อีกครั้งเมื่อปลอดภัยที่จะทำในฤดูกาลนี้ การแข่งขัน F1 ทั้งหมดจะได้รับการสนับสนุนจากกิจกรรม Formula 2 และ Formula 3

“ในสัปดาห์ที่ผ่านมา เราได้ทำงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยกับพันธมิตรทั้งหมดของเรา FIA และทีมงานเพื่อสร้างปฏิทินการเปิดปี 2020 ที่แก้ไขใหม่ ซึ่งช่วยให้เราสามารถเริ่มการแข่งขันใหม่ได้อย่างปลอดภัยที่สุด” Chase Carey ประธานและหัวหน้าผู้บริหาร F1 กล่าว

“ในขณะที่เราคาดว่าฤดูกาลจะเริ่มโดยไม่มีแฟน ๆ ในการแข่งขันของเรา เราหวังว่าในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า สถานการณ์จะช่วยให้เราสามารถต้อนรับพวกเขากลับมาได้เมื่อทำได้อย่างปลอดภัย แต่เรารู้ว่าการกลับมาของ Formula 1 จะเป็นกำลังใจที่น่ายินดี ให้กับแฟนกีฬาทั่วโลก”

F1 ซึ่งเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขัน esportsในกรณีที่ไม่มีกิจกรรมทางกายภาพ กลายเป็นคุณสมบัติด้านกีฬาที่สำคัญล่าสุดในการร่างแผนการที่จะเริ่มต้นใหม่การแข่งขันฟุตบอลชั้นนำหลาย

รายการ รวมถึงพรีเมียร์ลีกอังกฤษและลาลีกาสเปนจะกลับมาแข่งขันอีกครั้งในปลายเดือนนี้ ในขณะที่การแข่งม้าได้กลับมาอีกครั้งในหลายประเทศ Pariplay ผู้พัฒนาเนื้อหา iGaming ได้ทำข้อตกลงกับซัพพลายเออร์กับ Estoril Sol Digital ซึ่งเป็นผู้ให้บริการคาสิโนบนบก Estoril Sol Group

ด้วยความร่วมมือนี้ แบรนด์ ESC ของ Estoril Sol จะเปิดตัวพอร์ตโฟลิโอของ Pariplay ที่มีชื่อคาสิโนมากกว่า 100 รายการ รวมถึงเนื้อหาของบุคคลที่สามที่จัดหาผ่านแพลตฟอร์มการรวม FusionRui Magalhães ผู้บริหารระดับสูงของ Estoril Sol Digital กล่าวว่า “เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ลงนามในข้อตกลงกับผู้ให้บริการเกมที่มีความสามารถของ Pariplay

“รอยเท้าตามกฎระเบียบที่กว้างขวาง เกมคุณภาพสูง และเทคโนโลยีล้ำสมัยเป็นสิ่งที่เรากำลังมองหาจากพันธมิตรเพื่อช่วยให้เราบรรลุเป้าหมาย” เขาอธิบาย “เราคาดว่าชุดเกมคาสิโนเชิงโต้ตอบที่เหนือกว่าของพวกเขาจะได้รับประโยชน์อย่างมากจากการนำเสนอเนื้อหาของเรา”

Adrian Bailey กรรมการผู้จัดการของ Pariplay กล่าวถึงคู่ค้ารายล่าสุดของซัพพลายเออร์ว่าเป็น “ผู้บุกเบิก” ในตลาด igaming ที่มีการควบคุมของโปรตุเกส เป็นแบรนด์แรกที่ได้รับ

อนุญาตให้ให้บริการคาสิโนออนไลน์ในประเทศธุรกิจนี้ก่อตั้งขึ้นเป็นหน่อของผู้ประกอบการภาคพื้นดินซึ่งปัจจุบันดำเนินธุรกิจ Casino Estoril, Casino Lisboa และ Casino da Póvoa

Bailey กล่าวเสริมว่า “การเข้าร่วมผู้ประกอบการที่ยอดเยี่ยมรายอื่นสอดคล้องกับกลยุทธ์ของเราในการขยายรอยเท้าที่ได้รับการควบคุมของเรา และสร้างความก้าวหน้ามากขึ้นในตลาดสำคัญๆ ทั้งหมดในยุโรป”

รัฐนอร์ดไฮน์-เวสต์ฟาเลิน (นอร์ธไรน์-เวสต์ฟาเลิน) ของเยอรมนีได้ผ่านร่างกฎหมายเพื่ออำนวยความสะดวกในการแปรรูปคาสิโนบนบก เคลียร์ทางสำหรับกระบวนการประกวดราคาเพื่อเลือกผู้ประกอบการสำหรับสถานที่มากถึงหกแห่งในรัฐ

กฎหมายที่อนุญาตให้แปรรูปได้ผ่านรัฐสภาเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ด้วยคะแนนเสียงจากสหภาพประชาธิปไตยคริสเตียนและกลุ่มพรรคประชาธิปัตย์เสรีมากพอที่จะเอาชนะการคัดค้านจากพรรคอื่นจำนวนหนึ่ง

รัฐบาลประกาศแผนการแปรรูปผู้ประกอบการคาสิโน Westdeutsche Spielbanken (WestSpiel) เป็นครั้งแรกในเดือนพฤษภาคม 2561 โดยขายหุ้นที่ถือโดยกลุ่มธนาคารของรัฐ NRW.Bank

เนื่องจากข้อบังคับของรัฐในเวลาที่จำกัดการดำเนินการของคาสิโนให้กับหน่วยงานที่เป็นเจ้าของโดยสาธารณะ กฎหมายคาสิโนของ Nordrhein-Westfalen จึงต้องมีการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้สามารถเป็นเจ้าของส่วนตัวได้

ปัจจุบันผู้ดำเนินการดำเนินการคาสิโนสี่แห่งในรัฐ ในอาเคิน, บาดเอินเฮาเซิน และดอร์ทมุนด์ โดยมีสถานที่สุดท้ายคือ Casino Duisburg ซึ่งดำเนินงานผ่านบริษัทย่อย มันยังดำเนินการคาสิโนสองแห่งในเมือง Free Hanseatic แห่ง Bremen

คาสิโนเหล่านี้สร้างรายได้ 107.7 ล้านยูโรในปี 2018 – ตัวเลขล่าสุดที่มี – ซึ่ง 92.3 ล้านยูโรมาจาก Nordrhein-Westfalen โดยจ่ายรวม 50.4 ล้านยูโรในภาษีของรัฐเจ้าของ

ธุรกิจส่วนตัวของธุรกิจอาจสร้างสถานที่เพิ่มเติมอีกสองแห่ง แม้ว่ากฎหมายที่แก้ไขแล้วไม่ได้ระบุสถานที่ใดๆ สำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้กระบวนการสัมปทานเปิดให้ประมูลในประเทศสหภาพยุโรปหรือเขตเศรษฐกิจยุโรป ผู้สมัครที่มีสิทธิ์จะต้องจัดทำแผนการดำเนินงานของสถานที่ ตลอดจนกลยุทธ์ในการคุ้มครองผู้เล่น

กระทรวงมหาดไทยของรัฐจะดูแลการเลือกผู้ชนะการประมูล ซึ่งจะได้รับการผูกขาด 15 ปีอย่างมีประสิทธิภาพเหนือการเล่นเกมคาสิโนใน Nordrhein-Westfalen ทรัพย์สินแต่ละแห่งจะ

ต้องเสียภาษีรายได้รวม 30% สำหรับรายได้ทั้งหมดสูงถึง 15 ล้านยูโร ซึ่งจะเพิ่มขึ้น 10% สำหรับการเพิ่มขึ้นแต่ละครั้งของ 15 ล้านยูโรสถานที่ใหม่ในขณะเดียวกันสามารถมีภาระภาษีของพวกเขาลดลงเหลือ 25% ของรายได้จากการเล่นเกมรวมในช่วงสามปีแรกหลังการเปิด

ในขณะที่ไม่มีบริษัทใดประกาศต่อสาธารณะว่าพวกเขาจะเข้าร่วมในกระบวนการประกวดราคา สื่อท้องถิ่นรายงานว่า Gauselmann Group บริษัทเกมยักษ์ใหญ่ของเยอรมัน ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ใน Nordrhein-Westfalen มีแนวโน้มที่จะเข้าร่วม

ร่างกฎหมายนี้ผ่านแม้จะมีเสียงคัดค้านจากพรรคโซเชียลเดโมแครต (SPD), Bündnis 90/Green และกลุ่มอัลเทอร์เนทีฟ für Deutschland (AfD) SPD และ Bündnis 90/Green อ้างว่ากฎหมายกำลังถูกเร่งรัด ในช่วงเวลาที่ทรัพย์สินของ WestSpiel ทำงานได้ดีก่อนการบังคับใช้โคโรนาไวรัสสายพันธุ์ใหม่ (Covid-19)

พวกเขาอ้างว่าภาษีที่จะได้รับจากผู้ประกอบการของรัฐจะสูญหายไปจากภาคเอกชนหากรัฐบาลผ่านการแก้ไข ฝ่ายBündnis 90/Green ยังเตือนด้วยว่าการควบคุมการพนันที่รับผิดชอบอาจ

ถูกกัดกร่อนภายใต้ความเป็นเจ้าของส่วนตัว โดยอ้างว่าการรักษาคาสิโนภายใต้การควบคุมของรัฐจะปกป้องผู้เล่นได้ดีกว่าฝ่ายตรงข้ามของรัฐสภายังแย้งว่า Nordrhein-Westfalen ควรรอจนกว่าระบอบการปกครองใหม่ของเยอรมนีสำหรับการพนันจะมีผลบังคับใช้ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2564

Eldorado Resorts ได้ประกาศเปิดคาสิโนสามแห่งในมิสซูรีและอีกสองสิ่งอำนวยความสะดวกในไอโอวาภายหลังช่วงเวลาของการปิดชั่วคราวเพื่อตอบสนองต่อการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19)

The Isle of Capri Casino Hotel Boonville, Isle of Capri Casino Kansas City และ Lumière Place Casino & Hotels ใน Missouri กลับมาดำเนินการทั้งหมด เช่นเดียวกับ Isle Casino Hotel Bettendorf และ Isle Casino Hotel Waterloo ในรัฐไอโอวา

สถานที่แต่ละแห่งจะปฏิบัติตามมาตรการใหม่ทั่วทั้งรัฐที่มุ่งปกป้องทั้งลูกค้าและพนักงาน รวมทั้งข้อบังคับในไอโอวาที่จำกัดความสามารถในการเล่นเกมไว้ที่ 50% และข้อกำหนดในการดำเนินการทางสังคมที่เว้นระยะห่างทั่วทั้งคาสิโนเอลโดราโดยังได้พัฒนารายการโปรโตคอลด้านสุขภาพและความปลอดภัยของตัวเองซึ่งจะนำไปใช้ในสถานที่คาสิโนทุกแห่งเมื่อเปิดให้บริการอีกครั้ง

สภาการพนันและการเล่นเกม (BGC) กล่าวว่าสมาชิกผู้ให้บริการคาสิโนบนบกในอังกฤษจะพร้อมเปิดให้บริการอีกครั้งตั้งแต่วันที่ 4 กรกฎาคม หลังจากปิดไปนานกว่าสามเดือนเนื่องจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

เมื่อเดือนที่แล้ว รัฐบาลสหราชอาณาจักรกล่าวว่าสถานบริการและสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อการพักผ่อนอาจสามารถกลับมาเปิดให้บริการได้อีกครั้ง โดยเป็นส่วนหนึ่งของแผนระยะที่สามและขั้นตอนสุดท้ายของการผ่อนคลายข้อจำกัดที่เกี่ยวข้องกับโควิด-19 ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการอนุมัติ

มาตรการแรกจะใช้กับคาสิโนในอังกฤษเท่านั้น และสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดจะต้องดำเนินการตามมาตรการด้านสุขอนามัยที่เข้มงวดและมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมเพื่อช่วยชะลอการแพร่กระจายของไวรัส

คาสิโนซึ่งปิดให้บริการตั้งแต่วันที่ 20 มีนาคมก่อนที่สหราชอาณาจักรจะเข้าสู่สถานะล็อกดาวน์ในวันที่ 23 มีนาคม จะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าลูกค้าใช้เจลล้างมือก่อนเข้าไปในสถานที่ รวมทั้งเมื่อเข้าร่วมหรือออกจากโต๊ะเล่นเกม

ลูกค้าจะได้รับอนุญาตให้เข้าสู่คาสิโนทีละครั้งเท่านั้น โดยมีการบังคับใช้ระยะห่างทางสังคมสองเมตรในคิว คาสิโนจะต้องแนะนำการจำกัดความจุของโต๊ะ เช่นเดียวกับการจัดหาที่ปิดหน้าให้กับนักพนันเมื่อมีการร้องขอ

มาตรการอื่นๆ ได้แก่ การปรับผังพื้นเพื่อให้สามารถเว้นระยะห่างทางสังคมได้ เช่นเดียวกับการทำความสะอาดเครื่องหลังการเล่นแต่ละครั้ง และฆ่าเชื้อตู้เอทีเอ็มอย่างน้อยหนึ่งชั่วโมงต่อชั่วโมง

อาจใช้หน้าจอ Plexiglass เมื่อจำเป็นเพื่อรักษาระยะห่างทางสังคมและปกป้องพนักงานและลูกค้า ในขณะที่พนักงานจะได้รับการฝึกอบรมในมาตรการใหม่เพื่อให้แน่ใจว่านักพนันปฏิบัติตาม

“ผมรู้ว่าผู้ประกอบกิจการคาสิโนได้ทำงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยเพื่อให้แน่ใจว่าเมื่อพวกเขาเปิดทำการอีกครั้งสำหรับธุรกิจอีกครั้ง ทุกมาตรการที่เป็นไปได้จะมีขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าสุขภาพและ

ความปลอดภัยของทุกคนที่เข้ามาในสถาน” ผู้บริหารระดับสูงของ BGC Michael Dugher กล่าว“ยินดีที่พวกเขาจะเข้าแถวเปิดอีกครั้งตั้งแต่วันที่ 4 กรกฎาคม แต่ข้อความถึงรัฐบาลตอนนี้คือพวกเขาพร้อม เต็มใจ และสามารถเปิดได้อย่างปลอดภัย”

BGC ตั้งข้อสังเกตว่าไม่ใช่ทุกคาสิโนจะสามารถเปิดได้อีกครั้งตั้งแต่ 4 กรกฎาคม เนื่องจากข้อจำกัดการเดินทางสำหรับผู้ที่มาเยือนสหราชอาณาจักร กฎปัจจุบันระบุว่าใครก็ตามที่เข้าสหราชอาณาจักรจะต้องถูกกักกันเป็นระยะเวลา 14 วัน

เนื่องจากนักท่องเที่ยวจากต่างประเทศเป็นลูกค้าส่วนใหญ่สำหรับคาสิโนระดับไฮเอนด์บางแห่ง BGC กล่าวว่าข้อ จำกัด การเดินทางจะต้องผ่อนคลายก่อนที่จะมีโอกาสเปิดประตูของพวกเขาอีกครั้ง

“เราทราบดีว่าภาคคาสิโนเผชิญกับช่วงเวลาที่ยากลำบากและภัยคุกคามจาก Covid-19 ต่อธุรกิจจำนวนมากจะไม่หายไปอย่างรวดเร็ว” Dugher กล่าว “นั่นเป็นเหตุผลที่เราขอเรียกร้องให้รัฐบาลยังคงมีความยืดหยุ่นในแนวทางของตนต่ออุตสาหกรรมการบริการและการพักผ่อน เนื่องจากโครงการพักงานได้ลดน้อยลง

“แม้ว่าพวกเขาจะพร้อมที่จะเปิดประตูของพวกเขาในวันที่ 4 กรกฎาคม คาสิโนจะยังคงถูกบังคับให้ดำเนินการด้วยความสามารถที่ลดลงในบางครั้งเนื่องจากความจำเป็นในการรักษาระยะห่างทาง

สังคม“เราขอเรียกร้องให้นายกรัฐมนตรีมีความยืดหยุ่นและให้การสนับสนุนต่อไปในขณะที่ประเทศออกจากการระบาดใหญ่”หน่วยงานมาตรฐานการโฆษณาของสหราชอาณาจักร (ASA) ได้สั่งห้ามโฆษณาจาก Coral แต่ปฏิเสธการร้องเรียนต่อแล็ดโบร๊กส์แบรนด์ GVC ของ GVC

การร้องเรียนของ Coral จัดการกับทวีตจากบัญชีของผู้ดำเนินการในเดือนมีนาคม 2020 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการโปรโมต Cheltenham Festival ซึ่งมีข้อความว่า “เราหลงใหลในการเดิมพันเช่นเดียวกับคุณ ดังนั้น รับเงินเดิมพันคืนเป็นเดิมพันฟรีหากม้าของคุณไม่จบ” วิดีโอนี้เสริมด้วยวิดีโอที่มีคำบรรยายว่า ‘Have Another Go’

วิดีโอดังกล่าวประกอบด้วยการแข่งม้าและข้อความที่เขียนว่า “แข็งแกร่ง เร็ว ไม่หยุดยั้ง ไร้คนขี่” และนักขี่ม้าที่กำลังจะตกจากหลังม้า ข้อความบนหน้าจอและเสียงพากย์พูดว่า “รับเงินเดิมพันคืนฟรีกับ Fail to Finish หลังจากนั้นชายผู้ผิดหวังคนก่อนก็ยิ้มวิดีโอรุ่นเดียวกันที่ออกอากาศเป็นโฆษณาทางโทรทัศน์

ผู้ร้องเรียนท้าทายว่าโฆษณานั้นไร้ความรับผิดชอบหรือไม่ ผู้ดำเนินการกล่าวว่าไม่เชื่อว่าเป็นกรณีนี้ และโปรโมชันเป็นเพียง “รูปแบบการประกัน” สำหรับการเดิมพันที่พบได้ทั่วไปในอุตสาหกรรมและไม่ได้ออกแบบมาเพื่อส่งเสริมการเล่นซ้ำๆ ผู้ประกอบการชี้ให้เห็นว่าผู้บริโภคไม่ต้องรับข้อเสนอและไม่ต้องจ่ายเงินเพื่อให้มีคุณสมบัติ

คอรัลเสริมว่าข้อความในทวีต “มุ่งเป้าไปที่รางวัลของการเลื่อนตำแหน่ง ในขณะที่รักษาจำนวนตัวละครและไม่สนับสนุนพฤติกรรมที่ไม่รับผิดชอบต่อสังคม”นอกจากนี้ Coral กล่าวว่าพวกเขาจะไม่ใช้โฆษณาหรือสโลแกน ‘Have Another Go’ อีก

อย่างไรก็ตาม ASA ได้ตัดสินว่าโฆษณานั้นละเมิดกฎข้อ 16.3.1 ของรหัสการโฆษณาที่ไม่ออกอากาศของสหราชอาณาจักรและการตลาดแบบตรงและแบบส่งเสริมการขาย (CAP Code) ซึ่งระบุว่าโฆษณาจะต้องไม่ “แสดงภาพ เอาผิด หรือส่งเสริมพฤติกรรมการพนันที่ไม่รับผิดชอบต่อสังคมหรือ อาจนำไปสู่อันตรายทางการเงิน สังคม หรืออารมณ์”

“เราพิจารณาแล้วว่าการอ้างสิทธิ์ ‘ไปอีกแล้ว’ พร้อมกับโฆษณาวิดีโอที่แสดงชายคนหนึ่งซึ่งอารมณ์ขึ้นทันทีหลังจากเดิมพันฟรีกลับทำให้รู้สึกว่าการตัดสินใจเล่นการพนันนั้นเบาบางและมีแนวโน้มที่จะสนับสนุน ผู้บริโภคบางรายรับข้อเสนอซ้ำๆ” ASA กล่าว

โฆษณาจะต้องไม่ปรากฏในรูปแบบปัจจุบันและ ASA เตือน Coral ว่าจะไม่นำเสนอโปรโมชั่นของพวกเขาในลักษณะที่มีแนวโน้มที่จะสนับสนุนการมีส่วนร่วมซ้ำ ๆ ในการพนัน ASA ยังปฏิเสธการร้องเรียนต่อโฆษณาทางโทรทัศน์สำหรับแล็ดโบร๊กส์ซึ่งออกอากาศเมื่อวันที่ 29 กุมภาพันธ์ 2020

ในโฆษณา ตัวละครมีส่วนร่วมในสถานการณ์ที่คล้ายกับเกมคาสิโนในชีวิตประจำวันของพวกเขา เช่น ชายคนหนึ่งเติมน้ำมันรถของเขาและหยุดราคาไว้ที่ 77.77 ปอนด์ ผู้หญิงหมุนวงล้อของ

ชุดสีแดงและสีดำเป็นวงกลม และผู้ชายพูดว่า “ตีฉัน” เพื่อขอไส้เพิ่มเพื่อเพิ่มแซนวิชผู้ชมห้าคนร้องเรียนเกี่ยวกับโฆษณา โดยอ้างว่าโฆษณาแสดงภาพการพนันว่า “มีความสำคัญในชีวิต” ซึ่งห้ามไว้โดยเฉพาะในกฎ 17.3.4 ของรหัส CAP

อย่างไรก็ตามแล็ดโบร๊กส์โต้แย้งว่าโฆษณาดังกล่าวมีจุดมุ่งหมายเพื่อ “แสดงให้เห็นถึงความตื่นเต้นของการเล่นเกมในลักษณะเปรียบเทียบซึ่งเกินจริงในชีวิตจริง” ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ “การล้อเลียนที่สนุกสนาน”

ผู้ประกอบการกล่าวว่าการเปรียบเทียบที่แสดง “ไม่ได้แนะนำว่าการพนันมีความสำคัญเหนือการทำงานของตัวละครหรือกิจกรรมประจำวันอื่น ๆ ” และชี้ให้เห็นว่าการเปรียบเทียบการพนันไม่ได้ขัดจังหวะกิจวัตรของตัวละคร“ไม่มีการอ้างอิงถึงการพนันหรือข้อเสนอแนะใด ๆ ที่ตัวละครอยากจะเล่นการพนันมากกว่าทำภารกิจตามปกติ” แล็ดโบร๊กส์กล่าว

ผู้ดูแลการโฆษณาทางโทรทัศน์ Clearcast ซึ่งเคลียร์โฆษณาทางโทรทัศน์กล่าวว่าแม้ว่าตัวละครจะเห็นการเปรียบเทียบการพนันขณะอยู่ข้างนอก แต่สิ่งเหล่านี้ “ไม่ได้แสดงให้เห็นว่าเป็นอุปสรรคต่อชีวิตของพวกเขาและไม่เคยมีแบบอย่าง” เหนือกิจกรรมอื่น ๆ

Clearcast กล่าวว่าการเปรียบเทียบการพนันนั้น “ไม่มีอะไรมากไปกว่าเครื่องเตือนใจเกี่ยวกับกลไกและกิจวัตรของการพนันและการเล่นเกม” มันเชื่อว่าลำดับความสำคัญที่ชัดเจนสำหรับตัวละครคือการเติมเชื้อเพลิงในรถของพวกเขา เลือกไส้แซนวิช และเดินดูชุด ASA เลือกที่จะเห็นด้วยกับการประเมินโฆษณาของแล็ดโบร๊กส์และเคลียร์คาสท์และปฏิเสธข้อร้องเรียน

“ ASA พิจารณาว่าในขณะที่ตัวละครถูกวาดเป็นภาพเตือนใจชั่วขณะของการพนันและมีส่วนร่วมในการเปรียบเทียบสถานการณ์นั้น พวกเขาไม่ได้ฟุ้งซ่านมากจนไม่ได้ทำงานเหล่านั้นต่อไป” ASA กล่าว “เรายังพิจารณาด้วยว่าสถานการณ์สั้น ๆ ที่บรรยายไม่ได้แสดงว่าการพนันเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้หรือบอกเป็นนัยว่ามีความสำคัญในชีวิตของตัวละคร”

ในเดือนกันยายน 2019 Coral ได้รับการอนุมัติจาก ASA สำหรับโฆษณาที่โปรโมต “Bet and Get Club” ซึ่งนักพนันสามารถรับเดิมพันฟรี 5 ปอนด์สำหรับการเดิมพัน 25 ปอนด์ในช่วงสัปดาห์ก่อนหน้า โฆษณาแสดงข้อความขนาดใหญ่บนหน้าจอ “เดิมพันฟรี 5 ปอนด์ทุกวันอาทิตย์เมื่อคุณเดิมพัน 25 ปอนด์ขึ้นไปในวันจันทร์ถึงวันเสาร์”

ASA ตัดสินว่าการส่งเสริมศักยภาพของโบนัสทุกสัปดาห์สนับสนุนให้ผู้เล่นเล่นการพนันอย่างไม่มีความรับผิดชอบโดยเพิ่มความถี่ในการเดิมพันเมื่อเดือนที่แล้ว การศึกษาที่ดำเนินการโดย ASA พบว่าการที่เด็กได้รับโฆษณาการพนันลดลงกลับไปสู่ระดับปี 2008 ท่ามกลางการดูทีวีโดยรวมที่ลดลงในเด็ก

การรวมตัวของ Flutter กับ Stars Group เป็นธุรกรรมขนาดใหญ่ล่าสุดที่พาดหัวข่าว แต่อะไรคือผลกระทบของข้อตกลงขนาดใหญ่เหล่านี้ต่อซัพพลายเออร์ B2B จำนวนมากต่อผู้ให้บริการเหล่านี้ สก็อตต์ ลองลีย์สืบสวน investigate

เมื่อ Flutter Entertainment ได้รับการพยักหน้าในช่วงต้นเดือนพฤษภาคมเพื่อจุด i และข้าม t ในการควบรวมกิจการกับ Stars Group ได้วางตราประทับในข้อตกลงที่ใหญ่ที่สุดใน

การพนันออนไลน์และประกาศสิ่งที่อาจยังถูกมองว่าเป็นยุคของโลก เกมเมก้า M&A เช่นเดียวกับการก่อตัวของดาวยักษ์ใหม่ในระบบสุริยะของตัวอ่อน การเกิดขึ้นของซุปเปอร์ยักษ์ในภาคเกมออนไลน์จะมีผลกระทบต่อทุกมุมของระบบนิเวศ

ไม่มีที่ไหนที่จะเป็นหลักฐานมากไปกว่าด้าน B2B การควบรวมกิจการนั้นเกี่ยวข้องกับซัพพลายเออร์อย่างชัดเจน ไม่ว่าจะเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์โดยตรงหรือส่วนเสริม เช่น การชำระเงิน

การทำงานร่วมกันด้านต้นทุนไม่เคยห่างไกลจากเป้าหมายสูงสุดสำหรับการรวมธุรกิจใดๆ และในขณะที่สิ่งนี้ส่วนใหญ่จะทำได้โดยใช้มาตรการภายใน ความสนใจจะตกอยู่ที่ว่ารายชื่อซัพพลายเออร์ในธุรกิจที่ควบรวมกันใหม่นั้นสามารถหาเหตุผลเข้าข้างตนเองอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

อย่างน้อยก็คือทฤษฎี Tony Evans รองประธานฝ่ายกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ที่ Playtech กล่าวว่า “แรงจูงใจมากมายสำหรับข้อตกลง M&A ของผู้ปฏิบัติงานเหล่านี้คือการลดต้นทุน คำตอบนั้น เขาเสริมว่า “คือการทำความเข้าใจและพิจารณาถึงปัญหาของลูกค้า”

สำหรับซัพพลายเออร์รายใหญ่ เช่น Playtech แม้แต่ข้อตกลงที่ครอบคลุมทุกอย่าง เช่น Flutter/Stars ก็ไม่ใช่ครั้งแรกที่งานปศุสัตว์ “ด้วยการควบรวมกิจการ แทบจะไม่มีกรณีที่เราจะแปลกใจกับสิ่งใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับข้อตกลงส่วนบุคคล” อีแวนส์กล่าว

“จะมีข้อกำหนดเฉพาะอยู่ตลอดเวลา แต่เมื่อคุณมีพันธมิตรจำนวนมากอย่างที่ Playtech มี และพันธมิตรรายใหญ่ในตอนนั้น ถึงแม้ว่าเราจะไม่ใช่ผู้ให้บริการหลักหรือแพลตฟอร์ม เราก็ไม่ควรเจออะไรในบางส่วน แบบมาก่อน”

สิ่งนี้ได้รับความช่วยเหลือจากการมีผลิตภัณฑ์และบริการมากมายภายใต้หลังคาเดียวกัน ตามที่ David McLeish หุ้นส่วนของ Wiggin กล่าวว่ากลยุทธ์ในหมู่ผู้ให้บริการคือการฝังตัวเองข้ามพื้นที่ริมน้ำทั้งหมด “เป้าหมาย (ของซัพพลายเออร์ B2B) คือการพยายามคว้าส่วนแบ่งการตลาดให้มากขึ้นและไม่สูญเสียอะไรเลย” เขากล่าว

ความพิเศษเฉพาะตัวกลายเป็นเรื่องในอดีตมากขึ้นเรื่อยๆ และแม้แต่การค้ำประกันขั้นต่ำก็แทบไม่มีที่ใดเลย โดยเฉพาะเมื่อมีการเจรจาข้อตกลงขนาดใหญ่เช่นนี้ การอภิปรายจะเกี่ยวกับแรงผลักดันจากแรงกดดันด้านราคาที่อาจเกิดขึ้นของผู้ให้บริการที่เพิ่มใหม่แทน

อีกด้านหนึ่งของเหรียญที่นี่คือ ยิ่งมีโอเปอเรเตอร์มากเท่าไร ก็ยิ่งสามารถกดดันด้านราคาได้มากเท่านั้น “ผู้ซื้อมักจะมีราคาที่ดีกว่าบริษัทที่ซื้อมา” McLeish กล่าว “ปลาที่ใหญ่กว่าจะมีเลเวอเรจมากกว่าและการกู้ยืมเงินจะทำให้พวกมันมากยิ่งขึ้น”

David Shapton หุ้นส่วนและหัวหน้าฝ่าย M&A ของ Akur Capital กล่าวว่า “ในทุกการรวมตัวดำเนินการ ตัวเอกจะมีเนื้อหา ข้อมูล และผู้ให้บริการการชำระเงินที่ทับซ้อนกันอย่างมาก

“ในฐานะที่ปรึกษาด้านการควบรวมกิจการ เราคำนึงถึงคำแนะนำของเราในการประเมินมูลค่าและเหตุผลของข้อตกลง ผู้บริหารระดับสูงของผู้เข้าร่วม M&A จะระบุว่าผู้ปฏิบัติงานคนใดมีเงื่อนไขทางการค้าที่เหนือกว่า และแนะนำให้ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ของตนยืนยันว่าผู้ให้บริการส่งมอบสิ่งที่ดีที่สุด (หรือดีกว่า) ให้กับกลุ่มที่ขยายใหญ่ขึ้นหลังจากข้อตกลงเหล่านี้

โครงสร้างพื้นฐานที่มีเสถียรภาพ การควบรวมกิจการใดๆ จะทำให้รายการสิ่งที่ต้องทำที่ดำเนินการมายาวนาน การรวมตัวกันของสององค์กรหรือสิ่งที่เรียกว่าการดำเนินการของข้อตกลง และในแง่หนึ่งซัพพลายเออร์รายใหญ่จะมีผลบังคับ ต่อเนื่องทางธุรกิจ.“เราเป็นพันธมิตรกับบริษัทเหล่านี้จำนวนมาก และการมีชุดผลิตภัณฑ์ที่มั่นคงซึ่งทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้นถือเป็นเรื่องสำคัญสำหรับพวกเขา” อีแวนส์กล่าว

“การเติบโตของเราได้รับแรงผลักดันจากความสามารถในการโยกย้ายอย่างมีประสิทธิภาพ และเราพัฒนาโซลูชันของเราอยู่เสมอ ที่สำคัญกว่านั้นคือตลาดคับคั่ง ในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมา เราได้แยกบริการต่างๆ ของเราออกไปเพื่อพัฒนาและปรับปรุงผลิตภัณฑ์ให้เป็นโมดูล”

ในฐานะที่เป็น Simon French หุ้นส่วนที่ Bixteth Partners และอดีตนักวิเคราะห์ของเมือง ชี้ให้เห็นว่าธุรกิจต่างๆ เช่น Playtech กำลังมองหาบริษัทซอฟต์แวร์ในฐานะบริการหรือ SAAS มากขึ้น

“คุณสามารถแบ่งธุรกิจ B2B ได้” เขากล่าว “มันเป็นรูปแบบการเลือกและผสมผสาน และกับลูกค้าใหม่แต่ละราย จะมีอัตราสูงหากผ่านจากรายได้ไปสู่ผลกำไร”นี้พอดีกับจุดที่แชปตันทำ “เมื่อพูดถึงซัพพลายเออร์แพลตฟอร์ม เป็นที่แน่ชัดสำหรับเราว่าข้อสันนิษฐานที่มีผู้ชนะเพียงคนเดียวหลังการควบรวมกิจการนั้นเป็นเท็จ” เขากล่าว

ผู้ปฏิบัติงานจะใช้ “วิธีการเลือกและผสม” มากกว่า ส่วนหนึ่งเป็นเพราะรุ่นก่อนหน้าของขนาดเดียวที่เหมาะกับทุกคนไม่เหมาะกับการเย็บปะติดปะต่อกันของระเบียบข้อบังคับทั่วโลก และยังลดการพึ่งพาผู้ให้บริการรายเดียวอีกด้วย

ทำตามแนวโน้มนั้น
แต่สำหรับทั้งหมดที่ M&A ในด้านที่ผู้บริโภคเผชิญอยู่นั้นมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนภาคส่วนที่ยังมองไม่เห็น ไม่น่าเป็นไปได้ที่ในตัวมันเองมันจะเป็นตัวขับเคลื่อนสำหรับกิจกรรมต่อไปในด้าน B2B

แม้ว่าจะมีข้อตกลงเพิ่มเติมในด้านอุปทานอย่างไม่ต้องสงสัย Shapton แนะนำผู้ดำเนินการ M&A ไม่ใช่ “ตัวเร่งปฏิกิริยาที่สำคัญ” “ปัจจัยอื่นๆ มีความเกี่ยวข้องมากกว่า” เขากล่าวซึ่งรวมถึงความสามารถในการขับเคลื่อนผลกำไรที่สูงขึ้นผ่านขนาดและความคุ้มค่า การขยายชุดผลิตภัณฑ์ และการหาลูกค้าใหม่ในตลาดใหม่

อีแวนส์เห็นด้วยและกล่าวว่าการควบรวมกิจการใน B2B เป็น “สัตว์ร้ายที่แตกต่าง” กับด้าน B2C “การควบรวมกิจการครั้งใหญ่นั้นเป็นเรื่องของการเพิ่มรายได้ ในขณะที่เรามีโอกาสมากมายในตลาดใหม่และภูมิภาคใหม่” เขากล่าว“ฉันคิดว่าโอกาสใหม่ๆ แต่ละครั้ง ตลาดใหม่แต่ละแห่ง ย่อมดีกว่าสำหรับซัพพลายเออร์ ในบางครั้ง มากกว่าจะเป็นได้สำหรับผู้ปฏิบัติงาน”

Scott Longleyเป็นนักข่าวตั้งแต่ช่วงต้นทศวรรษ 2000 ซึ่งครอบคลุมเรื่องการเงินส่วนบุคคล กีฬา และการพนัน เขาเคยทำงานให้กับสิ่งพิมพ์หลายฉบับรวมถึง Investment Week, Bloomberg Money, Football First., eGaming Review และ Gambling Compliance ตอนนี้สกอตต์ดำเนินกิจการที่ปรึกษาด้านบรรณาธิการ Clear Concise Media และเขียนหนังสือออนไลน์และสิ่งพิมพ์จำนวนหนึ่ง