เว็บบอล BALLSTEP2 เว็บพนันคาสิโน ผู้หญิงที่มีอิทธิพลมาก

เว็บบอล BALLSTEP2 ไม่เป็นความลับที่ผู้หญิงจะมีบทบาทในระดับสูงสุดของอุตสาหกรรมเกมเมอร์ ตอนนี้เป็นปีที่สองแล้ว รายชื่อผู้หญิงที่มีอิทธิพลมากที่สุดของธุรกิจ iGaming มีเป้าหมายเพื่อปรับสมดุล

มีหลักฐานมากมายที่สนับสนุนแนวคิดที่ว่าบริษัทที่มีความหลากหลายทางเพศทำได้ดีกว่าบริษัทที่ไม่มีเพศ

ตัวเลขจาก All-Index ครั้งแรกซึ่งผลิตโดย All-in Diversity Project เมื่อปลายปีที่แล้ว แสดงให้เห็นว่าโดยรวมแล้วอุตสาหกรรมการพนันและเกมใกล้จะมีการแบ่งแยกแรงงานอย่างเท่าเทียมกันในแง่ของความหลากหลายทางเพศ จากการวิเคราะห์ข้อมูลจากองค์กรการพนันและเกม 25 แห่ง พบว่า 47% ของพนักงานในอุตสาหกรรมนี้เป็นผู้หญิง

อย่างไรก็ตาม เมื่อดูรายละเอียดที่ละเอียดยิ่งขึ้น จะเห็นได้ชัดเจนว่ามีปัญหา ในขณะที่ตัวเลขใกล้เคียงกันในระดับเริ่มต้น (ผู้ชาย 53 เปอร์เซ็นต์เทียบกับผู้หญิง 47%) และระดับหัวหน้าทีมหรือหัวหน้างาน (51% ถึง 49%) หลังจากสิ่งนี้เริ่มแตกต่าง

ในระดับผู้จัดการ การแบ่งเพศขยายออกเป็นชาย 60% เทียบกับผู้หญิง 40% และแย่ลงผ่านหัวหน้าแผนก (70% ถึง 30%) ผู้อำนวยการหรือระดับ C (78% ถึง 22%) และ CEO หรือ MD (83% ถึง 17%) ระดับ

การพนันไม่ใช่อุตสาหกรรมเดียวที่เป็นปัญหา ในรายงาน Women in the Workplace 2019 ซึ่งสัมภาษณ์พนักงาน 68,500 คนใน 329 องค์กรในสหรัฐอเมริกา McKinsey ระบุว่า “ขั้นพัง” ในบันไดอาชีพสำหรับผู้หญิง

ในขณะที่รายงานจำนวนผู้หญิงที่มีบทบาทระดับ C เพิ่มขึ้น 24% ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา สิ่งต่าง ๆ ก็เป็นไปในทางบวกน้อยลง พบว่าในขณะที่ผู้หญิงคิดเป็น 48% ของแรงงานในระดับเริ่มต้น แต่ลดลงเหลือ 38% ที่ระดับผู้จัดการ

“ความไม่เท่าเทียมกันในระยะแรกนี้มีผลกระทบระยะยาวต่อท่อส่งผู้มีความสามารถ” รายงานกล่าว “เนื่องจากผู้ชายมีจำนวนมากกว่าผู้หญิงในระดับผู้จัดการอย่างมีนัยสำคัญ มีผู้หญิงน้อยลงอย่างมากที่จะจ้างหรือเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้จัดการอาวุโส จำนวนผู้หญิงลดลงในทุกระดับที่ตามมา ดังนั้นแม้ว่าอัตราการจ้างงานและการเลื่อนตำแหน่งจะเพิ่มขึ้นสำหรับผู้หญิงในระดับอาวุโส แต่ผู้หญิงโดยรวมก็ไม่สามารถตามทันได้ มีผู้หญิงน้อยเกินไปที่จะก้าวหน้า”

ความไม่เท่าเทียมกันในระดับอาวุโสกว่านี้มีหนทางไปสู่การอธิบายช่องว่างค่าจ้างทางเพศที่ยังคงมีอยู่ ตัวอย่างเช่น ในสหราชอาณาจักร หลายคนหวังว่าเมื่อมีการเปิดเผยตัวเลขช่องว่างการจ่ายค่าจ้างตามเพศประจำปีครั้งที่สองในปีนี้ จะมีสัญญาณของการปรับปรุงที่สำคัญ

น่าเศร้าที่สิ่งนี้ไม่ได้พิสูจน์ให้เห็นและเมื่อตัวเลขถูกเปิดเผยก็มีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย ช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศเฉลี่ยลดลงเพียงเล็กน้อยเท่านั้น เป็น 9.6% จาก 9.7% ในปีก่อน โดยอิงจากบริษัทที่รายงานภายในเส้นตายวันที่ 31 มีนาคม

มันไม่ใช่ความหายนะและความเศร้าโศกทั้งหมดอย่างไรก็ตาม มีตัวอย่างมากมายที่ผู้หญิงแสดงในระดับสูงสุดของอุตสาหกรรมของเรา ปีที่แล้ว เราได้เปิดตัวแบบสำรวจผู้หญิงที่มีอิทธิพลมากที่สุดเพื่อให้ความกระจ่างเกี่ยวกับผู้หญิงเหล่านั้นที่กำลังสร้างอุตสาหกรรมของเรา และเราพร้อมที่จะเปิดเผยผลการสำรวจครั้งที่สองของเราแล้ว

อีกครั้งที่เราเสนอชื่อให้เปิดกว้างสำหรับอุตสาหกรรมนี้ และในปีนี้เราได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงเพิ่มขึ้นอย่างมาก

ผู้สมัครบางคนสร้างความประทับใจให้คณะอภิปรายเนื่องจากมีอิทธิพลต่ออุตสาหกรรม บางคนให้คะแนนสำหรับอิทธิพลที่มีต่อบริษัท และคนอื่นๆ ที่ได้รับอิทธิพลจากการเป็นแบบอย่างหรือผู้สนับสนุนความหลากหลาย

มีผู้สมัครจำนวนหนึ่งที่มีองค์ประกอบเหล่านี้มากกว่าหนึ่งอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับสนามที่แข็งแกร่งให้เลือก อันที่จริง การตัดสิน 10 อันดับแรกจากกลุ่มที่มีความสามารถนั้นยากมาก เราจึงตัดสินใจในปีนี้เพื่อระบุรายชื่อรองชนะเลิศห้าคนด้วย

นี่คือผู้หญิงที่มีอิทธิพลมากที่สุด 3 คนแรกของเราในปี 2019 เรียงตามลำดับตัวอักษร

Melissa Blau ผู้อำนวยการ iGaming Capital ที่รู้จักกันในฐานะผู้สนับสนุนอย่าง

ดุเดือดของนวัตกรรม Blau เว็บบอล BALLSTEP2 ดังภาพด้านบน เป็นประธานของ Clarion Start-up Launchpad ตั้งแต่เริ่มก่อตั้งในปี 2552 “เมื่อฉันเข้าสู่อุตสาหกรรมเกม ฉันชอบมากขึ้น ด้านผู้ประกอบการ” เธอกล่าว อาจไม่แปลกใจเลยที่เธอเริ่มต้นอาชีพในวาณิชธนกิจก่อนที่จะย้ายเข้าสู่ธุรกิจร่วมลงทุน

ในบรรดาความสำเร็จที่โดดเด่นของ Launchpad เธอนับจำนวนไฟซึ่งได้รับโดย FanDuel ภายในสี่เดือนหลังจากชนะ Launchpad, BlueBat Games ซึ่งถูกซื้อกิจการโดย Greentube และตอนนี้เป็น “ส่วนหลักของธุรกิจเชิงโต้ตอบ” และ Colossus Bets ” ผู้ริเริ่มอุตสาหกรรมของคุณสมบัติการถอนเงินก่อนกำหนดที่เป็นที่นิยมสำหรับการเดิมพันกีฬาและพูล”

นอกจากงานของเธอกับสตาร์ทอัพแล้ว Blau ยังให้คำปรึกษาเกี่ยวกับธุรกิจเกมต่างๆ อีกด้วย หลังจากทำงานในอุตสาหกรรมนี้ในยุโรปมาหลายปีและต้องเดินทางข้ามสระน้ำ Blau กลับมาที่บ้านเกิดของเธอในสหรัฐฯ อย่างถาวรในปี 2015 และมีบทบาทสำคัญในตลาดที่กำลังพัฒนาของสหรัฐฯ เธอทำงานร่วมกับ Tropicana เพื่อเปิดตัวข้อเสนอ igaming ในปี 2013 และจัดการ RFP ของ igaming และการเลือกผู้ขายสำหรับลอตเตอรีเดลาแวร์ Blau ยังเปิดตัวและยังคงเป็นเจ้าของหนึ่งในธุรกิจในเครือที่ได้รับใบอนุญาตแห่งแรกในรัฐนิวเจอร์ซีย์ อธิบายโดยคนในวงการว่าเป็น “กำลังมหาศาลในอุตสาหกรรม” ลูกค้ารายอื่นๆ ของ Blau ได้แก่ Hard Rock, Pechanga, Mystic Lake และ Akwesasne Mohawk ปัจจุบันเธอกำลังทำงานร่วมกับ SuperBook เกี่ยวกับการขยายทั่วประเทศที่ประกาศเมื่อปีที่แล้ว

คำแนะนำของเธอสำหรับผู้หญิงที่ต้องการทำเครื่องหมายคือการทำให้ตัวเองมองเห็นได้ “ออกไปที่นั่นข้างหน้า” เธอกล่าว “เขียนให้มาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณมีบางอย่างจะพูด นิตยสารมักมองหาเนื้อหาที่ยอดเยี่ยมและสร้างสรรค์อยู่เสมอ และนิตยสารส่วนใหญ่ก็กำลังจัดกิจกรรมด้วยเช่นกัน ร่วมงานกับพวกเขาในการเข้าร่วมการประชุมและการสัมมนาทางเว็บ – ทำความเข้าใจอย่างเฉพาะเจาะจงว่าคุณถนัดอะไรและคิดว่าจะแบ่งปันอะไรในแง่ของความเป็นผู้นำและความเชี่ยวชาญ และทำให้ตัวเองเป็นสาธารณะ”

Britt Boeskov หัวหน้าเจ้าหน้าที่ประสบการณ์ Kindred
ไม่มีใครสามารถกล่าวหาว่า Boeskov พักผ่อนบนเกียรติยศของเธอตั้งแต่มีอยู่ในรายชื่อผู้หญิงที่ทรงอิทธิพลที่สุดของเราเมื่อปีที่แล้ว ตั้งแต่นั้นมา เธอได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นหัวหน้าแผนกใหม่ที่ Kindred และยังดำรงตำแหน่งกรรมการอิสระที่ไม่ใช่ผู้บริหารที่ Racecourse Media Group

เธอบอกว่าเธอหวังว่าการแต่งตั้งครั้งนี้จะนำไปสู่ตำแหน่งระดับคณะกรรมการสำหรับผู้หญิงมากขึ้น “มีข้อโต้แย้งที่สมเหตุสมผลจริงๆ ที่บอร์ดในช่วงเวลาหนึ่งควรมีความหลากหลายมากขึ้น ไม่เพียงแต่ในแง่ของเพศเท่านั้น แต่ยังเป็นตัวแทนของประชากรทั่วไปและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของบริษัทนั้นด้วย” Boeskov อธิบาย “ฉันดีใจมากที่ Racecourse Media Group กำลังดำเนินตามเส้นทางนั้น มันเป็นขั้นตอนที่ดีและหวังว่าจะมีเอฟเฟกต์ก้อนหิมะบ้าง ในขณะที่ผู้หญิงเห็นว่าเป็นไปได้ที่จะรวมบทบาทผู้บริหารและบทบาทของคณะกรรมการเข้าด้วยกัน อาจมีโอกาสมากขึ้นสำหรับพวกเขา”

ในแง่ของบทบาทของเธอที่ Kindred ตอนนี้ Boeskov เป็นผู้นำและเป็นศูนย์กลางในขณะที่ผู้ปฏิบัติงาน (และอุตสาหกรรมโดยทั่วไป) เปลี่ยนจากการเป็นผู้นำผลิตภัณฑ์เป็นลูกค้านำ เธอกล่าวว่าการมุ่งเน้นที่ประสบการณ์ของลูกค้าทำให้เกิดความท้าทาย แต่ความพยายามนั้นได้ผลแล้วในแง่ของการมีส่วนร่วมของผู้เล่นและพนักงาน

เมื่อถามถึงภูมิปัญญาบางอย่างสำหรับผู้ที่ต้องการเดินตามเส้นทางอาชีพของเธอ เธอกล่าวว่า “ตอบตกลงเสมอกับประสบการณ์ใหม่ๆ และงานที่ไม่สบายใจเล็กน้อย ทำการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการและขอคำแนะนำอย่างไม่เป็นทางการจากคนที่คุณเห็นว่าสามารถทำสิ่งที่คุณต้องการจะทำได้ ส่วนใหญ่พวกเขาจะยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะสนับสนุนคุณ

“นอกจากนี้ ยังสนุกกับความจริงที่ว่ามันเป็นอุตสาหกรรมที่หลากหลายมากด้วยความท้าทายที่แท้จริงและเครื่องหมายคำถามที่แท้จริงเกี่ยวกับตัวตนของมันในตอนนี้” เธอกล่าวเสริม “เป็นเวลาที่ยอดเยี่ยมที่ได้อยู่ในอุตสาหกรรมนี้ในขณะที่เราพยายามกำหนดนิยามใหม่ว่าเราเป็นใครและทำไมเราจึงควรอยู่ในสังคม”

Shannon DeHaven รองผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการดิจิทัล Michigan Lottery
ถามใครก็ตามที่เกี่ยวข้องกับ iLottery ในสหรัฐอเมริกาที่เพิ่งตั้งขึ้นใหม่ที่พวกเขามองหาแรงบันดาลใจ และหนึ่งในคำแรก ๆ ที่ออกมาจากปากของพวกเขานั้นน่าจะเป็นมิชิแกน

แรงผลักดันเบื้องหลังการดำเนินการลอตเตอรีออนไลน์ของ Michigan Lottery คือ DeHaven ซึ่งได้รับการอธิบายว่าเป็น “ผู้เชี่ยวชาญที่โดดเด่นในเรื่องดิจิทัลและ iLottery ทั้งหมด” โดยคนในวงการคนหนึ่ง

“มิชิแกนเป็นรัฐแรกที่สามารถพิสูจน์ได้ว่าการเสนอลอตเตอรีออนไลน์สามารถทำกำไรได้ และอาจเพิ่มรายได้สมทบสำหรับสาเหตุดีๆ ที่ลอตเตอรี่สนับสนุน” DeHaven กล่าว “ฉันรู้สึกภาคภูมิใจอย่างยิ่งที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามนั้น”
เธอเข้าร่วมการจับสลากของรัฐในปี 2010 ในฐานะเกมของสโมสร/ผู้ประสานงานแบบอินเทอร์แอกทีฟ ย้ายจากอุตสาหกรรมเครื่องกีฬา หลังจากการส่งเสริมการขายสองสามครั้ง เธอรับหน้าที่การดำเนินงาน iLottery ในปี 2559 และตั้งแต่นั้นมา ยอดขายก็เพิ่มขึ้นจากความแข็งแกร่งไปสู่ความแข็งแกร่ง – ในปีงบประมาณ 2019 ยอดขายออนไลน์เกิน 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

ความสำเร็จของมิชิแกนนั้นน่าประทับใจยิ่งกว่าเนื่องจากกฎหมายที่ไม่ค่อยมีใครรู้จัก ซึ่งหมายความว่าลอตเตอรีสามารถเสนอเกมออนไลน์ได้ก็ต่อเมื่อเสนอเกมที่มีกลไกแบบเดียวกันก่อนปี 2547

“หลายคนคงไม่รู้ว่าเรามีข้อจำกัดนั้น ไม่ว่าอย่างไรก็ตาม เราต้องมีความคิดสร้างสรรค์มากในการพัฒนาเกมของเรา” DeHaven กล่าว

ถึงแม้จะมีความสุขที่คนอื่น ๆ มองว่ามิชิแกนเป็นแนวทาง แต่ DeHaven กล่าวว่าหนึ่งในเคล็ดลับสู่ความสำเร็จคือการไม่กลัวที่จะล้มเหลว

“ไม่ใช่การใช้งานลอตเตอรีมิชิแกนทุกครั้งจะสมบูรณ์แบบ เราล้มเหลวมากกว่าหนึ่งครั้ง แต่จริงๆ แล้วความสำเร็จของเรามาจากความล้มเหลวเหล่านั้น ฉันคิดว่าลอตเตอรีจำนวนมากกลัวที่จะล้มเหลว โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขาออนไลน์ ดังนั้นในขณะที่เราภูมิใจที่ได้นำเทมเพลตมาสู่ลอตเตอรีมากมาย ในส่วนของฉัน เรามักจะพูดว่า ‘ถ้าคุณไม่ล้มเหลว คุณอาจจะ พยายามไม่มากพอ’”

Ewa Bakunเป็นผู้อำนวยการด้านข้อมูลเชิงลึกและการมีส่วนร่วมของอุตสาหกรรมที่ Clarion Gaming เธอรับผิดชอบด้านความสัมพันธ์ในอุตสาหกรรมที่สำคัญและข้อมูลทางการตลาดเพื่อระบุแนวโน้มของอุตสาหกรรมและรับรองความถูกต้องด้านบรรณาธิการของเนื้อหาการศึกษาที่นำเสนอผ่านแบรนด์ของ Clarion Eva ติดตามการพัฒนาอุตสาหกรรมมาตั้งแต่ปี 2009 และได้เห็นแนวโน้ม แบรนด์ และผู้คนที่เพิ่มขึ้น (และบางครั้งก็ลดลง) ซึ่งเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความก้าวหน้าของอุตสาหกรรม

Andrew Bullossเป็นหุ้นส่วนที่บริษัทค้นหา Odgers Berndtson และได้แต่งตั้งกรรมการ ผู้บริหารระดับสูง กรรมการระดับ C และที่ไม่ใช่ผู้บริหารในอุตสาหกรรมเกมและการพนันมานานนับทศวรรษ ก่อนร่วมงานกับ Odgers เขาใช้เวลาแปดปีในการสรรหาบุคลากรชั้นนำในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี/ออนไลน์ สินค้าอุปโภคบริโภค และบริการทางการเงินในสหราชอาณาจักรและยุโรป

Kelly Kehnเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง All-in Diversity Initiative ซึ่งสนับสนุนแนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเพื่อปรับปรุงการรวมในเกม ตลอดอาชีพการทำงานของเธอ Kehn มีบทบาทเป็นผู้นำในด้านการตลาด การปฏิบัติการ การจัดการ และการขาย เธอได้รับรางวัล Women in Gaming Award สำหรับผู้นำแห่งปีในปี 2559

Suzi Readเป็นหัวหน้าฝ่ายพัฒนาความสามารถที่ Kindred ซึ่งเธอดูแลความหลากหลายและการรวม การมีส่วนร่วม และค่านิยม ก่อนที่จะร่วมงานกับ Kindred เธอทำงานในหลายอุตสาหกรรมในบทบาทเชิงพาณิชย์ และยังเป็นผู้นำทีมพัฒนาบุคลากรและบุคลากรที่มีความสามารถระดับโลก เธอมีประสบการณ์มากกว่าเจ็ดปีในอุตสาหกรรมการพนัน

Holly Strakerเป็นผู้บริหารการรวมและการมีส่วนร่วมที่ Sky Betting and Gaming ทำงานเพื่อทำให้บริษัทเป็นที่ที่รวมสำหรับทุกคน สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการจัดการสายงานการรวมของ SBG ซึ่งในปีนี้เป็นเพศ พ่อแม่และผู้ดูแล ชาติพันธุ์ ความภาคภูมิใจ อายุและความเป็นอยู่ที่ดี ตลอดจนการริเริ่มอื่นๆ ในการรวมกลุ่มที่กว้างขึ้นและวาระของชุมชน

Christina Thakor-Rankinเป็นอีกครึ่งหนึ่งของ All-in Diversity และดำเนินธุรกิจที่ปรึกษา อาชีพของเธอในอุตสาหกรรมนี้ครอบคลุมถึง 25 ปีและระบบนิเวศการพนันและการพนันทั้งหมด รวมถึงการเล่นเกมบนบก ออนไลน์และบนมือถือ เธอเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่าความหลากหลายและการไม่แบ่งแยกเป็นส่วนสำคัญต่อความสำเร็จในธุรกิจ

Helen Waltonเป็นผู้ก่อตั้งและ CCO ของ Gamevy และ Gluck เธอเริ่มต้นอาชีพที่ Unilever และเคยร่วมงานกับ Boots, Frucor, Tate Britain, PZ Cussons และแบรนด์อื่นๆ อีกหลายสิบแบรนด์ เธออธิบายตัวเองว่าเป็นผู้ทำข้อตกลง นักเขียน และนักการตลาดที่ชอบแก้ปัญหา ลองใช้แนวคิด และทำสิ่งต่างๆ ให้เกิดขึ้น

ส่วนที่ II ของรายชื่อผู้หญิงที่มีอิทธิพลมากที่สุดประจำปี 2019 ของ iGB จะเผยแพร่ในส่วนนี้ในวันพรุ่งนี้

ผู้ถือหุ้นใน Eldorado Resorts และ Caesars Entertainment Corporation ได้ลงมติอนุมัติการควบรวมกิจการของผู้ให้บริการทั้งสองราย

ในเดือนมิถุนายนเปิดเผยว่า Eldorado จะซื้อหุ้นที่โดดเด่นทั้งหมดใน Caesars เพื่อพิจารณารวมเป็นเงินประมาณ 17.3 พันล้านดอลลาร์ (13.3 พันล้านปอนด์/ 15.6 พันล้านยูโร)

ข้อตกลงดังกล่าวต้องได้รับอนุมัติจากผู้ถือหุ้นจากผู้ดำเนินการทั้งสองราย โดยถือหุ้นใน Eldorado มากกว่า 99% ซึ่งคิดเป็นประมาณ 87% ของหุ้นสามัญของ Eldorado ที่คงค้างอยู่ ซึ่งลงคะแนนสนับสนุนการควบรวมกิจการ

ผู้ถือหุ้นของซีซาร์กว่า 99% คิดเป็นประมาณ 76% ของหุ้นสามัญของซีซาร์ได้ลงมติอนุมัติข้อตกลงที่เสนอ

ผู้ถือหุ้นที่ Eldorado และ Caesars ยังอนุมัติมาตรการอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับข้อตกลง รวมถึงการควบรวมกิจการของ Eldorado จากเนวาดาไปยังเดลาแวร์ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความสมบูรณ์ของการควบรวมกิจการ

ศูนย์กอร์ดอนมูดี้ส์ในดัดลีย์ เวสต์มิดแลนด์สจัดโปรแกรมฟื้นฟูที่อยู่อาศัยแก่ผู้ติดการพนันในอดีต อดีตผู้อยู่อาศัยของศูนย์บางคนพูดคุยกับ Daniel O’Boyle เกี่ยวกับวิธีที่ Gordon Moody Assocation ได้ช่วยให้การเดินทางของพวกเขาฟื้นตัว

ที่ด้านหลังของสวนที่ 47 Maughan Street ใน Dudley มีที่พักพิงคล้ายสนามฟุตบอล

ด้านหนึ่ง แผนงานถูกขัดจังหวะด้วยสัญญาณเตือนหลายชุด: เว็บพนันคาสิโน อันตราย หิมะถล่มที่กำลังจะเกิดขึ้น กัดกร่อน ระวัง ตามแนวถนนมีวงกลม 45 วง หมายถึงการแพ้ และการข้ามสี่ครั้งแสดงถึงชัยชนะ

อีกด้านหนึ่งคือแผนที่ใต้ดินที่มีป้ายหยุด เช่น “ความช่วยเหลือ” “ความเคารพ” และ – ป้ายสุดท้ายในบรรทัดเดียวคือ “การยอมรับ”

บนกำแพงระหว่างทั้งสอง ท่ามกลางสโลแกนเช่น “รักษาศรัทธา” และ “ออกจากความมืดมิด” อ่านชื่อเจ้าหน้าที่ของ Gordon Moody Residential Center สำหรับการติดการพนัน

งานศิลปะนี้ไม่เพียงแค่มีความหมายสำหรับ Stuart Lee แห่งลอนดอน ศิลปินผู้วาดภาพที่พักพิง แต่สำหรับผู้อยู่อาศัยจำนวนมากที่เข้าร่วมในโครงการฟื้นฟูการพนัน 14 สัปดาห์ของ Gordon Moody

“งานศิลปะส่วนใหญ่เป็นเรื่องส่วนตัวของแต่ละคน แต่ฉันต้องการสร้างบางสิ่งที่นักพนันทุกคนสามารถเกี่ยวข้องได้” ลีกล่าว “Gordon Moody มีความสุขมากสำหรับฉันที่ได้ช่วยเหลือในลักษณะนี้ ทุกคนที่มาที่นี่มักจะแสดงความคิดเห็นว่ามันจริงแค่ไหนและนั่นคือสิ่งที่ฉันต้องการ มันไม่มีประโยชน์อะไรในการสร้างสิ่งที่สวยงามและไม่ได้มีความหมายอะไรเลย”

การเดินทางของลีไปสู่ปัญหาการพนันมาจากช่วงเวลาที่มืดมนในชีวิตของเขา หลังจากหลุดพ้นจากการติดยา รูเล็ตออนไลน์และแบล็คแจ็คก็เข้ามาแทนที่ ซึ่งนำไปสู่การสูญเสียมากถึง 10,000 ปอนด์ในเวลาไม่กี่ชั่วโมง

“ฉันเล่นการพนันตั้งแต่อายุ 15 ปี เมื่อครั้งแรกที่ฉันดูแก่พอที่จะเข้ารับแทงพนัน” ลีกล่าว “ตอนที่ฉันอายุ 25 ปี แฟนของฉันในขณะนั้นตั้งครรภ์นอกมดลูก ซึ่งทำให้ฉันต้องตกอยู่ในอันตรายทุกประเภท รวมถึงโคเคนด้วย ฉันออกจากสถานบำบัดโคเคน ฉันกลับมาหาฉันอีกครั้ง แต่ฉันยังต้องการความฟุ้งซ่านจากชีวิตของฉัน และสุดท้ายฉันก็หายตัวไปจากการพนัน”

อย่างไรก็ตาม ในที่สุดลีก็ตระหนักว่าการติดการพนันของเขาจำเป็นต้องยุติลง

“ฉันส่งข้อความหาพี่ชายและพ่อกับแม่และพูดว่า ‘ฉันพอแล้ว’ และปิดโทรศัพท์เป็นเวลาสามชั่วโมง ฉันไม่สามารถทำกับพวกเขาได้อีกต่อไป” เขากล่าว

หลังจากได้รับข้อความนั้น พี่ชายของลีมองหาวิธีแก้ปัญหาและพบสมาคมกอร์ดอน มูดี้ส์

“สถานที่นี้น่าทึ่งมาก” ลีกล่าว “ฉันไม่สามารถพูดถึงสถานที่แห่งนี้ได้มากพอ ฉันพยายามทำสิ่งนั้นด้วยงานศิลปะของฉัน แต่มันยากที่จะบอกว่าฉันรู้สึกขอบคุณแค่ไหน”

ศูนย์นี้ดำเนินการโดย Gordon Moody Assocation ซึ่งเป็นองค์กรการกุศลที่ให้การสนับสนุนและการรักษาที่อยู่อาศัยสำหรับผู้ที่ติดการพนันอย่างรุนแรงมาตั้งแต่ปี 1971 องค์กรการกุศลนี้ได้รับการตั้งชื่อตามรัฐมนตรีเมธอดิสต์ที่ตั้งบริษัท Gamblers Anonymous แห่งแรกในสหราชอาณาจักร ศูนย์บำบัด – ศูนย์บำบัดแห่งเดียวในสหราชอาณาจักรโดยเฉพาะสำหรับการติดการพนัน – ทั้งในดัดลีย์และเบ็คเคนแฮมทางใต้ของลอนดอน

องค์กรการกุศลได้รับเงินทุนส่วนใหญ่ผ่าน GambleAware ซึ่งได้รับเงินทุนจากอุตสาหกรรมเองและทำงานร่วมกับบริการบำบัดการพนันและองค์กรการกุศลอื่นๆ เช่น GamCare

“การชนะคือสิ่งที่แย่ที่สุดที่อาจเกิดขึ้นได้”
สำหรับ Tom Chorlton จากลอนดอนเช่นกัน เส้นทางสู่การพนันนั้นแตกต่างออกไป แต่ทางออกอีกครั้งเกี่ยวข้องกับครอบครัวที่ชี้นำเขาไปสู่สมาคม Gordon Moody คราวนี้หลังจากเพื่อนของเขา แม่ส่งลิงค์ไปยังเว็บไซต์ให้เธอ

“การพนันของฉันเริ่มต้นจริงๆ เมื่ออายุประมาณ 8-10 ขวบเมื่อฉันจะไปที่ Isle of Wight กับครอบครัวและเล่นเกมอาร์เคด” Chorlton กล่าว “แต่ฉันไม่ได้เข้าไปเล่นการพนันจริงๆ จนกระทั่งฉันอายุ 24 หรือ 25 ปี แต่สิ่งต่างๆ ก็เริ่มแย่ลงจากที่นั่น ทั้งชีวิตของฉันเริ่มแตกสลาย”

การเสพติดของ Chorlton คือเกมเดียวบนเครื่องเดิมพันอัตราต่อรองคงที่ (FOBT) ที่ร้านค้าของผู้ให้บริการรายเดียว แต่ปล่อยให้เขาไม่มีที่อยู่อาศัยเนื่องจากแพ็กเก็ตจ่ายของเขาไปกระตุ้นการเสพติดของเขาโดยตรง

“ผมชนะไม่กี่นัดในเกมเดียวกันตอนที่ผมเริ่มเกมแรกและจากนั้นมันก็ระเบิดขึ้นทันที ฉันเชื่อว่ามันเป็นเงินที่ง่าย” Chorlton กล่าว “ครั้งแรกที่ฉันเล่น ฉันทำเงินได้ประมาณ 1,000 ปอนด์ใน 10 นาที และฉันคิดว่า ‘ทำไมฉันถึงทำงาน? ฉันทำได้แค่นี้และฉันก็จะเรียบร้อย’ การชนะแบบนั้นเป็นสิ่งที่แย่ที่สุดที่อาจเกิดขึ้นกับฉัน มันตอกย้ำความคิดที่ว่าฉันสามารถชนะได้และใช้เวลานานกว่าจะผ่านมันไปได้ ตอนนี้เมื่อใดก็ตามที่ค่าใช้จ่ายเกิดขึ้นและความเครียดยังคงเป็นเรื่องยาก ฉันต้องเตือนตัวเองว่าการพนันไม่ใช่เงินง่าย ตรงกันข้าม มันทำให้สิ่งต่าง ๆ แย่ลง”

“ฉันรู้สึกขอบคุณมากสำหรับ GMA ฉันรู้สึกขอบคุณมากที่มีคนให้ลิงก์ไปยังเว็บไซต์แก่แม่ของฉัน ฉันรู้ดีว่ามีอะไรไม่ดี ฉันอยู่ในสถานการณ์ที่เลวร้ายจริงๆ ฉันทำงานเต็มเวลา แต่ฉันไม่มีที่อยู่อาศัย เมื่อผมได้รับเงิน ผมก็ใช้มันเล่นการพนันทั้งหมด ฉันไม่สามารถจัดการกับสถานการณ์ของตัวเองได้ และฉันรู้ว่าฉันต้องการบางสิ่งที่ใหญ่กว่าการแก้ไขด่วน”

ลีและชอร์ลตัน เช่นเดียวกับชาวกอร์ดอน มูดี้ส์ทุกคน ขั้นแรกผ่าน “การตรวจชีวิต” เป็นเวลาสองสัปดาห์เพื่อประเมินความเหมาะสมของพวกเขาสำหรับโปรแกรม ตามด้วยการฟื้นฟูอีก 12 สัปดาห์ซึ่งรวมถึงการบำบัดแบบตัวต่อตัวและแบบกลุ่ม โดยแต่ละครั้งมี มุ่งเน้นไปที่พื้นที่การกู้คืนที่แตกต่างกัน

เมื่อโปรแกรมสิ้นสุดลง ผู้อยู่อาศัยเก่าสามารถได้รับประโยชน์จากการสนับสนุนของศูนย์ต่อไป สำหรับชอร์ลตันที่ยังคงอาศัยอยู่ในดัดลีย์แต่กลับมาลอนดอนทุกสุดสัปดาห์ นั้นสร้างความแตกต่างอย่างมากในการกลับไปสู่โลกภายนอก

“ตอนนี้เมื่อใดก็ตามที่ค่าใช้จ่ายเกิดขึ้นและความเครียดยังคงเป็นเรื่องยาก ฉันต้องเตือนตัวเองว่าการพนันไม่ใช่เงินง่าย มันตรงกันข้าม มันทำให้สิ่งต่าง ๆ แย่ลง” Chorlton กล่าว “แต่กอร์ดอน มูดี้ได้รับการสนับสนุนที่ยอดเยี่ยมมาก เพราะเมื่ออยู่บนท้องถนน ฉันสามารถเข้าไปข้างในแล้วพูดว่า ‘ขอคุยด้วยหน่อยได้ไหม’”

ในขณะเดียวกัน Lee ยังคงติดต่อกับสมาคมอย่างต่อเนื่อง กระตุ้นให้เขาอาสาใช้ทักษะทางศิลปะที่ศูนย์ที่อยู่อาศัยหลังจากที่เขาเสร็จสิ้นโครงการในปี 2018 ลียังสร้างเตียงสำหรับแมวของศูนย์ที่ชื่อ Pudding นอกจากการทาสีที่พักพิงกลางแจ้ง เช่นเดียวกับ Chorlton ลีกล่าวว่าเขาพบว่าการใช้เวลาอยู่กับผู้อยู่อาศัยและพนักงานคนอื่นๆ ช่วยให้เขาอยู่บนเส้นทางที่ถูกต้อง

“การรวมตัวเข้ากับสังคมหลังจากถูกปิดนั้นยากมาก แต่คุณได้รับการสนับสนุนจากผู้อื่นและพวกเขารู้ว่ามันเป็นเช่นไร” ลีกล่าว “เป็นเรื่องดีที่ได้อยู่ใกล้ๆ กับผู้ที่ทำโปรแกรมนี้ พนักงานที่นี่ ไม่ใช่แค่นักบำบัด พวกเขาเกือบจะเป็นครอบครัวเดียวกันด้วยความรักที่พวกเขามี”

ตาข่ายนิรภัย
ในขณะที่ลีและชอร์ลตันเลิกเล่นการพนันเพื่อผลประโยชน์ ผู้ประกอบกิจการ ฝ่ายนิติบัญญัติ และหน่วยงานกำกับดูแลต่างกันในวิธีที่ดีที่สุดที่จะป้องกันไม่ให้นักพนันจำนวนมากขึ้นจากการเสพติดที่คล้ายคลึงกัน เมื่อต้นเดือนนี้ กลุ่มรัฐสภาทุกพรรคของสหราชอาณาจักรเรื่องอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันได้ออกชุดคำแนะนำสำหรับอุตสาหกรรมนี้ รวมถึงวงเงินเดิมพัน 2 ปอนด์สำหรับเกมคาสิโนออนไลน์ ซึ่งเคนนี อเล็กซานเดอร์ ผู้บริหารระดับสูงของ GVC ตราหน้าว่า“ไร้สาระ “

อย่างไรก็ตาม ลีและชอร์ลตันทักทายข้อเสนอแนะในเชิงบวก

“นั่นจะดีมาก” ลีกล่าว “ความคิดทันทีของฉันเมื่อพวกเขาบอกว่าพวกเขากำลังนำมันลงมาบน FOBT คือผู้คนยังสามารถเล่นออนไลน์และเสียเงินจำนวนมากทางออนไลน์ คุณสามารถเดิมพันได้มากกว่า 100 ปอนด์ต่อการหมุน

“บางคนจะบอกว่าคุณกำลังเปิดประตูสำหรับการพนันที่ผิดกฎหมาย แต่การพนันที่ผิดกฎหมายจะดึงดูดเฉพาะบางคนเท่านั้น ฉันคิดว่าสิ่งนี้จะหยุดคนจำนวนมากจากการสูญเสียเงินมากขึ้น ฉันคิดว่ากฎนี้เป็นข่าวดีที่จะได้ยิน พวกเขาต้องการข้อ จำกัด เพิ่มเติม และมันสมเหตุสมผลจริงๆ มันไม่อยู่ในความสนใจของบริษัทการพนันที่จะต้องรับผิดชอบมากเกินไปเพราะจากนั้นธุรกิจของพวกเขาจะไม่ทำงาน”

ครอลตันแสดงความรู้สึกคล้ายคลึงกัน โดยเชื่อว่าไม่มีมาตรการใดที่จะสมบูรณ์แบบได้ แต่สิ่งใดก็ตามที่จะทำให้นักพนันมีปัญหาช้าลงพอที่จะคิดใหม่การตัดสินใจของพวกเขาจะช่วยได้

“ฉันไม่รู้ว่ามันจะหยุดฉันหรือว่ามันจะเป็นสิ่งเดียวกันในช่วงเวลาที่ช้าหรือกับเกมอื่น” Chorlton กล่าวถึงการลดวงเงินเดิมพัน FOBT “เป็นการดีเสมอที่จะลองสิ่งใหม่ ๆ เพื่อห้ามปรามผู้คน จะมีการทดลองและข้อผิดพลาดมากมายในการค้นหาวิธีที่ดีที่สุดในการทำให้การพนันปลอดภัยยิ่งขึ้น แต่การมีสิ่งต่าง ๆ เข้าที่หยุดฉันไม่ให้คิดว่าการพนันเป็นตัวเลือก นั่นคือสิ่งที่ฉันต้องการ ตาข่ายนิรภัย ทุก ๆ สามมันไม่หยุด บางทีมันอาจจะมีเจ็ดก็ได้”

Chorlton กล่าวเสริมว่าเขาไม่โทษอุตสาหกรรมการเสพติดของเขาอีกต่อไป แต่ยังคงเชื่อว่าข้อความโฆษณาสามารถปรับปรุงได้เพื่อเพิ่มการรับรู้ถึงผลเต็มที่ของการพนันอย่างรับผิดชอบ

“ฉันเคยตำหนิบริษัทสำหรับการโฆษณาทั้งหมด และทำให้ทุกอย่างพร้อมใช้งาน แต่ด้วยการเข้าใจถึงปัญหาย้อนหลัง ฉันสามารถรับผิดชอบต่อการกระทำของตัวเองมากขึ้น” Chorlton กล่าว “มันเป็นทางเลือกของฉัน สถานการณ์ที่ฉันใส่เข้าไป”

“การโฆษณาเกี่ยวกับการพนันควรเน้นหนักกว่าเกี่ยวกับความเสียหายที่แท้จริงที่เกิดขึ้น เช่นเดียวกับการสูบบุหรี่และเมาแล้วขับ เพราะผลที่ตามมาก็แย่ไม่แพ้กันจริงๆ ฉันคิดว่าพวกเขาตลกและร่าเริงเกินไปเกี่ยวกับเรื่องนี้”

อย่างไรก็ตาม ลียังคงสงสัยในแรงจูงใจของอุตสาหกรรมในการนำเสนอการเปลี่ยนแปลงเพื่อส่งเสริมการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น

“สำหรับคนที่มีปัญหาร้ายแรงแต่ต้องการแยกออก ฉันคิดว่ากระบวนการยกเว้นนั้นอ่อนแอเกินไป” ลีกล่าว “บางครั้งฉันสงสัยว่าพวกเขาทำให้พวกเขาอ่อนแอกว่าที่ควรหรือไม่ โดยรู้ว่านักพนันที่มีปัญหาคือเนื้อและน้ำเกรวี่ของคุณ พวกเขาให้เงินก้อนโตกับคุณ และพวกเขาจะหาทางหลีกเลี่ยงข้อจำกัด เพราะนั่นคือสภาวะของจิตใจที่พวกเขาอยู่ เกือบจะเหมือนกับว่าพวกเขารู้ว่านักพนันที่มีปัญหาที่เหมาะสมจะหาวิธีแก้ไขข้อจำกัดเหล่านี้เสมอ”

การยืนยัน
ในขณะที่การเสพติดการพนันของเขายิ่งห่างไกลออกไป ลี – ผู้ซึ่งแสดงงานศิลปะของเขาที่งานแสดงในลอนดอน – กล่าวว่าเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในอดีตของเขาเป็นเพียงการยืนยันอีกครั้งว่าการฟื้นตัวของเขามีความสำคัญเพียงใด

“มันเป็นงานหนัก แต่โชคดีที่ฉันไม่เคยคิดที่จะเล่นการพนันอีกเลย” ลีกล่าว “ฉันฝันร้าย แต่สำหรับฉัน จิตใต้สำนึกกำลังจินตนาการว่าการกำเริบอีกครั้งเป็นอย่างไร เป็นการยืนยันที่จะไม่เล่นการพนันอีกครั้ง”

สำหรับ Chorlton กระบวนการกู้คืนไม่สิ้นสุด แต่เขากล่าวว่าเขาจะรู้สึกขอบคุณเสมอที่มีความมั่นคงในการฟื้นคืนชีวิต

“มันเป็นอย่างต่อเนื่องตลอดไป” Chorlton กล่าว “การอยู่ที่นี่เป็นสิ่งที่จำเป็น ในตอนแรก เหลือแต่อุปกรณ์ของตัวเอง ฉันจะไม่มีแรงที่จะเลือกสิ่งที่ถูกต้อง ดังนั้นการอยู่ที่นี่ การจำกัดการเคลื่อนไหวของเงินและสิ่งของจึงสำคัญมาก ในช่วงสองสามปีที่ผ่านมาฉันตระหนักว่าฉันมีงานที่มั่นคง แฟลตของตัวเอง ความสัมพันธ์ที่มั่นคง และความสัมพันธ์ในครอบครัวของฉันกลับมาอยู่ในจุดที่ดีอีกครั้ง นั่นเป็นรางวัลที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับฉัน บางครั้งการทำงานในแต่ละวันอาจดูน่าเบื่อ แต่จริงๆ แล้วฉันมีสิ่งดีๆ มากมาย”

“คุณไม่สามารถก้าวออกจากแก๊สได้ คุณเป็นเพียงการตัดสินใจที่ไม่ดีเพียงครั้งเดียวจากการอยู่ผิดที่ แต่ถ้าคุณตัดสินใจผิด คุณต้องจำไว้ว่าอย่าทำให้มันแย่ลง และคุณยังสามารถกลับมาได้ ”

คณะกรรมการการเล่นเกมของรัฐอินเดียนาได้เปิดเผยว่าผู้เล่นในรัฐเดิมพัน $91.7m กับกีฬาในเดือนตุลาคม เพิ่มขึ้น 160.4% เมื่อเทียบเป็นรายเดือน

เดือนที่สองของการเดิมพันอย่างถูกกฎหมายรวมถึงเงินสมทบครั้งแรกจากการเดิมพันบนมือถือ ซึ่งคิดเป็น 48.0 ล้านดอลลาร์ (52.4%) ของการจัดการทั้งหมด แม้จะมีหนังสือกีฬาเพียง 3 เล่มที่เปิดตัวข้อเสนอในเดือนนั้น

DraftKings ซึ่งดำเนินการภายใต้ Ameristar Casino ของ Penn National และ French Lick Casino ที่ดำเนินการโดย Rush Street เป็นแห่งแรกในวันที่ 3 ตุลาคมกับ FanDuel ร่วมมือกับ Blue Chip Casino Hotel & Spa ต่อไปในวันที่ 22 ตุลาคม

ในบรรดาผู้ได้รับอนุญาตและช่องทางทั้งหมด การจัดการ $91.7m ส่งผลให้รายรับรวมที่ปรับแล้วอยู่ที่ 11.5 ล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้น 34.8% เมื่อเทียบเป็นรายเดือน รายรับจากมือถืออยู่ที่ 4.2 ล้านดอลลาร์ในเดือนตุลาคม โดย DraftKings สร้างรายได้ 3.5 ล้านดอลลาร์ ตามด้วยข้อเสนอแบรนด์ BetRivers ของ Rush Street ที่ 496,744 ดอลลาร์ จากนั้น FanDuel ที่ 197,786 ดอลลาร์

Catena Media บริษัทในเครือยักษ์ใหญ่รายงานผลกำไรเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบเป็นรายปีในไตรมาสที่สาม แม้จะประสบกับรายได้ที่ลดลงในช่วงเวลาดังกล่าว

รายรับรวมสำหรับสามเดือนที่คิดถึงวันที่ 30 กันยายนอยู่ที่ 26.4 ล้านยูโร (22.5 ล้านปอนด์/ 29.2 ล้านยูโร) ลดลง 5% จาก 27.7 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว การเติบโตปกติที่ไม่รวมรายรับที่ชำระแล้วยังชะลอตัวลง 10% ในไตรมาสที่ 3 อย่างไรก็ตาม ตัวเลข Q3 แสดงถึงการปรับปรุง 11.4% ในไตรมาสที่สองของปี

Catena ระบุว่าการลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปีในทุกด้านของธุรกิจ โดยรายได้จากการค้นหาซึ่งเป็นแหล่งรายได้หลักลดลงจาก 23.7 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 3 ของปี 2018 เป็น 23.1 ล้านยูโรในปีนี้ รายรับที่ชำระแล้วลดลง 22.2% จาก 3.6 ล้านยูโรเป็น 2.8 ล้านยูโร ในขณะที่รายรับจากการสมัครรับข้อมูลลดลง 25.0% จาก 400,000 ยูโรเป็น 500,000 ยูโร

รายได้จากการจัดเตรียมส่วนแบ่งรายได้คิดเป็น 42% ของรายได้ทั้งหมดในช่วงเวลานั้น ในขณะที่รายได้จากต้นทุนต่อการได้มาประกอบด้วย 43% ค่าธรรมเนียมคงที่ 13% และรายได้จากการสมัครรับข้อมูล 2%

Catena เห็นว่าราคาต่อหนึ่งการได้มาเพิ่มขึ้นอันเนื่องมาจากการเติบโตในสหรัฐอเมริกา ซึ่งเกี่ยวข้องกับข้อตกลงราคาต่อการได้มาเป็นหลัก ธุรกิจยังตั้งข้อสังเกตว่า 82% ของรายได้ทั้งหมดในไตรมาสที่ 3 มาจากตลาดที่มีการควบคุมหรือภาษีในท้องถิ่น

ในแง่ของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยรวมในไตรมาสนี้ การใช้จ่ายเพิ่มขึ้น 12.7% เมื่อเทียบเป็นรายปี จาก 16.6 ล้านยูโร เป็น 18.7 ล้านยูโร ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรเป็นค่าใช้จ่ายหลักสำหรับ Catena โดยเพิ่มขึ้น 23.9% เป็น 5.7 ล้านยูโร ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการลงทุนในตลาดสหรัฐฯ เพื่อรองรับแผนการเติบโต

ค่าใช้จ่ายโดยตรงที่เกี่ยวข้องกับรายรับที่จ่ายเพิ่มขึ้น 19.4% เป็น 3.7 ล้านยูโร เนื่องจากการใช้จ่ายต่อคลิก (PPC) ในตลาดสหรัฐฯ เพิ่มขึ้น ในขณะที่ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายเพิ่มขึ้น 56.5% เป็น 3.6 ล้านยูโร อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ลดลงจาก 6.4 ล้านยูโร เป็น 5.6 ล้านยูโร

แม้ว่ารายได้จะลดลงและการใช้จ่ายที่สูงขึ้นในไตรมาสที่ 3 แต่กำไรก่อนหักภาษีก็เพิ่มขึ้น 47.1% จาก 8.7 ล้านยูโรเป็น 12.8 ล้านยูโร การเพิ่มขึ้นนี้มีสาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของหนี้สินทางการเงิน โดยมีมูลค่า 6.8 ล้านยูโร เทียบกับ 750,000 ยูโรในไตรมาสที่ 3 ของปีที่แล้ว

หลังจากจ่ายภาษี 920,000 ยูโร กำไรหลังหักภาษีเพิ่มขึ้นจาก 8.1 ล้านยูโรเป็น 11.9 ล้านยูโร อย่างไรก็ตาม กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ลดลง 11% จาก 35.9 ล้านยูโรเป็น 32.0 ล้านยูโร ขณะที่ EBITDA ที่ปรับแล้วซึ่งไม่รวมต้นทุนที่ไม่เกิดขึ้นประจำก็ลดลง 15% เป็น 32.2 ล้านยูโร

“หลังจากการลดลงสามไตรมาสติดต่อกัน ฉันยินดีที่จะประกาศการเปลี่ยนแปลงแนวโน้มของรายได้ในไตรมาสที่สาม ซึ่งเพิ่มขึ้น 11% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สอง ทำให้เป็นไตรมาสที่ดีที่สุดอันดับสามในประวัติศาสตร์ของบริษัท” หัวหน้าของ Catena ผู้บริหาร Per Hellberg กล่าว

“การเติบโตที่สำคัญมาจากสหรัฐอเมริกา ซึ่งปัจจุบันคิดเป็น 17% ของรายได้ทั้งหมดของเราจนถึงปัจจุบัน ประสิทธิภาพที่แข็งแกร่งจากผลิตภัณฑ์หลักของเรา AskGamblers และญี่ปุ่นยังส่งผลดีต่อการพัฒนาในไตรมาสนี้

“ส่วนคาสิโนของยุโรปซึ่งได้รับการลดลงตั้งแต่ไตรมาสที่สามของปีที่แล้วปรับระดับในไตรมาสนี้และผลิตภัณฑ์หลายอย่างเริ่มแสดงการเติบโตในเชิงบวกในการเข้าชมและรายได้”

เมื่อมองไปข้างหน้าถึงไตรมาสที่ 4 และต่อๆ ไป Hellberg กล่าวเสริมว่า: “ด้วยการเติบโตที่ได้รับการสนับสนุนจากผลิตภัณฑ์ของเราในสหรัฐอเมริกา AskGamblers และญี่ปุ่น ผมมั่นใจว่าความพยายามที่เราทำจะนำเราไปสู่อนาคตที่สดใส แต่ก่อนอื่นเราต้องปิดตัวลงในปีนี้

“ด้วยโมเมนตัมในปัจจุบัน การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่เราได้ทำ ร่วมกับการขยายตลาด ดูเหมือนว่าจะมีแนวโน้มในไตรมาสที่สี่”

Kindred Group ได้ติดตามการเปิดตัวแบรนด์ Unibet ในเพนซิลเวเนียโดยเปิดตัวการพนันกีฬาออนไลน์และมือถือและเกมคาสิโนในรัฐผ่านความร่วมมือกับ Mohegan Sun Pocono

หนังสือกีฬาที่ใช้ที่ดินของ Unibet ซึ่งเผยแพร่ในเพนซิลเวเนียเมื่อปลายเดือนกันยายน จะได้รับการเสริมด้วยบริการกีฬาออนไลน์และคาสิโน

Kindred จะใช้แพลตฟอร์มเกมออนไลน์ของ Pala Interactive และโซลูชันการเดิมพันกีฬา Kambi เพื่อขับเคลื่อนแบรนด์ Unibet ในเพนซิลเวเนีย

“หลังจากประสบความสำเร็จในการเปิดตัวห้องรับรองการเดิมพันของเรา Unibet Sportsbook ที่ Mohegan Sun Pocono เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ร่วมมือกับ Mohegan Sun ทางออนไลน์และนำประสบการณ์การพนันออนไลน์ที่ล้ำสมัยมาสู่แขกชาวเพนซิลเวเนียรวมถึงคาสิโนออนไลน์ที่ดีที่สุด เกมและหนังสือกีฬาออนไลน์ที่น่าประทับใจ” มานูเอล สแตน รองประธานอาวุโสของ Kindred สหรัฐอเมริกากล่าว

Oksana Aldoja เริ่มต้นอาชีพด้วยการเป็นผู้จัดการที่มีแรงจูงใจสูงและมุ่งเน้นผลลัพธ์ภายในบริษัทเอาท์ซอร์ส เช่น Bertelsmann เธอมีประวัติที่พิสูจน์แล้วในการให้บริการระดับที่เป็นแบบอย่างแก่ลูกค้ารายใหญ่ เช่น Microsoft, Toshiba และ HP ตำแหน่งเหล่านี้ทำให้ Oksana สามารถพัฒนาชุดทักษะที่มีคุณค่าและสามารถถ่ายทอดได้ ซึ่งเธอได้พัฒนาและปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในช่วงสามปีที่ Ganapati Neo

การนำความสามารถใหม่มาสู่บริษัทใด ๆ ต้องใช้ความคิดอย่างจริงจัง บทบาทนี้จะนำมาซึ่งอะไร? คนแบบไหนจะเติมเต็มได้ดีที่สุด? พวกเขาจะเข้ากับภาพรวมของการพัฒนาบริษัทได้อย่างไร?

ในอุตสาหกรรมเกมโดยเฉพาะอย่างยิ่ง มีปัจจัยอื่นๆ ที่ต้องพิจารณาเช่นกัน โดยมุ่งเน้นที่การปรับปรุงความหลากหลายและปิดช่องว่างทักษะ ตลอดจนสนับสนุนการเติบโตในประเทศและบริษัทที่กำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว

การสำรวจเงินเดือน iGaming Business ครั้งแรกของปีที่แล้ว ซึ่งรวบรวมโดยความร่วมมือกับ Pentasia ได้สะท้อนถึงสิ่งนี้ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงการขาดความสามารถและความต้องการที่เพิ่มขึ้นจากผู้สมัคร ตัวอย่างเช่น ในมอลตา จำนวนผู้ปฏิบัติงานที่หลั่งไหลเข้ามาและการเติบโตอย่างรวดเร็วทำให้เกิดปัญหาการขาดแคลนบุคลากรที่ระดับการจัดการระดับกลาง

เราได้พูดคุยกับ Oksana Aldoja ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Ganapati Neo เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการที่บริษัทว่าจ้างผู้มีความสามารถใหม่

ความหลากหลายและศักยภาพ
ก่อนอื่น Aldoja กล่าวว่า บริษัทกำลังมองหาความหลากหลายและศักยภาพ: “แทนที่จะมองหาพนักงานในรายการตรวจสอบ เรากำลังมองหาพนักงานจากภูมิหลัง วัฒนธรรม และประสบการณ์ที่แตกต่างกัน

“ทักษะและประสบการณ์เป็นสินทรัพย์และมีบทบาทสำคัญในกระบวนการสรรหาของเรา อย่างไรก็ตาม ผู้สมัครที่สามารถตรวจสอบทุกจุดในรายการนั้นค่อนข้างหายาก”

Aldoja รู้สึกว่าความหลากหลายเป็นเสาหลักของวัฒนธรรมของ Ganapati และเป็นสิ่งที่มีผลกระทบเชิงบวกอย่างมีนัยสำคัญต่อสภาพแวดล้อมในการทำงาน

“ความหลากหลายนำทักษะ ความคิดสร้างสรรค์ และแรงจูงใจที่หลากหลายมาสู่ทีมของเรา และสร้างความรู้สึกของการรวมกลุ่ม ไม่ว่าคุณจะมีภูมิหลังทางเชื้อชาติหรือวัฒนธรรมใดก็ตาม”

เพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานความหลากหลายและการรวมกลุ่ม Aldoja เน้นว่าบริษัทต้องเริ่มจากระดับบนสุด: “ความหลากหลายในระดับผู้บริหารมีผลกระทบแบบเดียวกันต่อผลลัพธ์โดยรวมของบริษัทและความสามารถในการทำกำไร ไม่ว่าเราจะพูดถึงความหลากหลายทางเชื้อชาติหรือเพศ

“เราสนับสนุนให้พนักงานพูดความคิดและเปล่งความคิดใหม่ๆ บ่อยครั้งที่พนักงานรู้สึกไม่สบายใจในการแสดงความคิดของตนเอง อาจเป็นเพราะขาดความมั่นใจหรือเพราะพวกเขาไม่รู้สึกราวกับว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่ง”

Aldoja กล่าวว่ามีความจำเป็นที่พนักงานทุกคนยินดีต้อนรับเข้าสู่กระบวนการตัดสินใจและรับผิดชอบต่อการพัฒนาของบริษัท

“บางคนอาจเห็นด้วยกับฉัน บางคนอาจไม่เห็นด้วย ฉันสามารถพูดได้เฉพาะสิ่งที่เหมาะกับเราเท่านั้น และเห็นได้ชัดเจน เนื่องจากส่งผลให้มีผลผลิตเพิ่มขึ้น การขัดสีลดลง และการเติบโตโดยรวมทั่วทั้งบริษัท”

เชื่อมช่องว่างทักษะ
อุตสาหกรรมสมัยใหม่ส่วนใหญ่ทั่วโลกจะเข้าใจถึงความท้าทายที่เกิดจากช่องว่างทักษะ Global Skills Gap ในศตวรรษที่ 21 ซึ่งตีพิมพ์เมื่อปีที่แล้วโดย Institute of Student Employers ร่วมกับ QS Intelligence Unit ให้รายละเอียดว่า 13 จาก 15 ทักษะการจ้างงานที่สำคัญได้รับการจัดอันดับให้มีความสำคัญมากกว่าระดับความพึงพอใจของทักษะบัณฑิตเดียวกันนั้นอย่างไร .

นอกจากนี้ รายงานยังระบุด้วยว่า นักศึกษาและคนทำงานรุ่นเยาว์แสดงให้เห็นถึงการขาดความเข้าใจมากขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่นายจ้างกำลังมองหาในแง่ของทักษะ

ช่องว่างด้านทักษะไม่ใช่เรื่องใหม่สำหรับนายจ้าง Aldoja อธิบาย “ความต้องการแรงงานที่มีทักษะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องเพื่อเติมเต็มธุรกิจหรือความต้องการในการพัฒนาผลิตภัณฑ์เป็นข้อพิสูจน์” เธอกล่าว “มันเป็น ‘ความขัดแย้ง’ อย่างต่อเนื่องระหว่างความคาดหวังกับความเป็นจริง สำหรับฉัน การดึงดูดผู้มีความสามารถที่เหมาะสมตั้งแต่แรกเป็นปัญหาที่ใหญ่ที่สุด – การต่อสู้เพื่อรักษาพรสวรรค์ที่เหมาะสมนั้นต้องดำเนินไปโดยไม่บอกกล่าว”

Ganapati มุ่งเน้นไปที่ศักยภาพของพนักงานและสิ่งที่สามารถหล่อเลี้ยงและพัฒนาได้: “นายจ้างทุกคนต้องการจ้างบุคคลที่มีทักษะที่จำเป็นในการบรรลุตำแหน่งเฉพาะ แต่มีความแตกต่างระหว่างสิ่งที่จำเป็นกับสิ่งที่พนักงานแต่ละคนนำมาได้ ไปที่โต๊ะ

“ความต้องการแรงงานที่มีทักษะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องทำให้บริษัทต่างๆ การลงทุนในพนักงานปัจจุบันช่วยให้คณบดีสามารถรักษาการเติบโตของทักษะ ในขณะเดียวกันก็พัฒนาธุรกิจและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของเรา”

Aldoja อธิบายว่า Ganapati ช่วยให้พวกเขาเติบโตเป็นพนักงานในอนาคตด้วยการจัดหาการฝึกอบรมและการพัฒนาอย่างต่อเนื่องให้กับผู้ฝึกงานของบริษัท “การระบุ การรักษา และพัฒนาทักษะของพนักงานของเราเป็นวิธีเชื่อมช่องว่างทักษะที่พระคณบดี” เธอกล่าว

เอาใจคนรุ่นใหม่
การดึงดูดผู้ประกอบอาชีพรุ่นใหม่มีความสำคัญต่อการรับประกันว่าจะมีการเสนอแนวคิดใหม่ๆ ความสามารถใหม่ๆ และทักษะที่ทันสมัยเข้าสู่พนักงานของบริษัทอย่างต่อเนื่อง Aldoja กล่าว

นอกจากนี้ ด้วยการใช้กลยุทธ์การจัดการพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ เธอกล่าวว่าบริษัทต่างๆ สามารถดึงดูดผู้มีความสามารถและทักษะที่เหมาะสมได้: “สิ่งนี้จะส่งผลดีต่อธุรกิจและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ในอนาคต”

Aldoja อธิบายว่าความชัดเจน ความโปร่งใส และการสื่อสารถือเป็นส่วนสำคัญของการมีส่วนร่วมกับผู้มีความสามารถที่ Ganapati: “กระบวนการออนบอร์ดที่ชัดเจนและการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจจะสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงาน” เธอกล่าว

“หากมีการจัดการอย่างเหมาะสม การฝึกอบรมและแผนการพัฒนาส่วนบุคคล การมีส่วนร่วมของพนักงาน การทบทวนประสิทธิภาพ และการประเมินระบบ ล้วนส่งผลดีต่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์และสภาพแวดล้อมในการทำงาน”

Gambling.com Group ผู้ให้บริการด้านการตลาดในเครือได้รายงานผลขาดทุน 57,000 ยูโรในไตรมาสที่สาม แม้จะประสบกับรายได้ที่เพิ่มขึ้น 2% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงเวลาดังกล่าว

รายรับสำหรับสามเดือนจนถึง 30 กันยายน 2019 มีมูลค่ารวม 4.2 ล้านยูโร เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจาก 4.1 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว

Gambling.com ระบุว่าการเพิ่มขึ้นนี้เป็นรายได้ที่เพิ่มขึ้น (จาก SEO และการนำทางโดยตรง) ซึ่งเพิ่มขึ้น 16.4% จาก 3.5 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 3 ของปี 2018 เป็น 4.1 ล้านยูโรในปีนี้ อย่างไรก็ตาม รายรับที่ชำระแล้ว (มาจากการเข้าชมที่ซื้อ) ลดลง 81.4% เป็น 110,000 ยูโร

ผู้ให้บริการตั้งข้อสังเกตว่า 77% ของรายได้ในไตรมาสที่สามมาจากตลาดที่มีการควบคุมในท้องถิ่น เพิ่มขึ้นจาก 70% ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว นอกจากนี้ ลูกค้าเงินฝากรายใหม่เพิ่มขึ้น 4% เมื่อเทียบเป็นรายปี มาอยู่ที่ 18,411 ราย

อย่างไรก็ตาม Gambling.com ยังรายงานค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นสำหรับไตรมาสนี้ด้วยการใช้จ่ายทั้งหมดเพิ่มขึ้น 33.5% จาก 2.9 ล้านยูโรเป็น 3.8 ล้านยูโร การเพิ่มขึ้นนี้ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการใช้จ่ายด้านบุคลากรที่สูงขึ้น โดยมีค่าใช้จ่ายด้านพนักงานโดยรวมเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวจาก 981,000 ยูโรเป็น 2.1 ล้านยูโร เนื่องจากผู้ให้บริการพยายามขยายตลาดทั่วโลก

ค่าใช้จ่ายโดยตรงที่เกี่ยวข้องกับรายได้ที่ชำระแล้วลดลงจาก 559,000 ยูโรเป็น 141,000 ยูโรในขณะที่ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายลดลง 30.1% เป็น 130,000 ยูโร ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ เพิ่มขึ้น 32.9% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 1.3 ล้านยูโร

การใช้จ่ายที่สูงขึ้น ประกอบกับการเติบโตของรายได้เพียงเล็กน้อย หมายความว่ากำไรจากการดำเนินงานในช่วงเวลาดังกล่าวลดลง 72% จาก 1.2 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 3 ของปี 2018 เป็น 337,000 ยูโร

Gambling.com ขาดทุนก่อนหักภาษี 79,000 ยูโร ตรงกันข้ามกับกำไร 479,000 ยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้วอย่างสิ้นเชิง แม้ว่าผู้ให้บริการจะได้รับประโยชน์จากเครดิตภาษีมูลค่า 22,000 ยูโร แต่ผลขาดทุนสำหรับงวดดังกล่าวอยู่ที่ 57,000 ยูโร เทียบกับกำไรที่ 438,000 ยูโรในไตรมาสที่ 3 ของปี 2018

รายได้ก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ลดลง 66.2% จาก 1.4 ล้านยูโร เป็น 470,000 ยูโร ขณะที่ EBITDA ที่ปรับแล้วซึ่งไม่รวมต้นทุนที่ไม่เกิดขึ้นประจำลดลง 59.9% เป็น 610,000 ยูโร

ผลประกอบการไตรมาส 3 หมายความว่ารายรับในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2019 มีจำนวน 13.8 ล้านยูโร ซึ่งสูงกว่า 11.3 ล้านยูโรที่จุดเดียวกันในปี 2018 ถึง 22%

อย่างไรก็ตาม กำไรจากการดำเนินงานลดลง 10.0% เป็น 2.7 ล้านยูโร ขณะที่กำไรก่อนหักภาษีลดลง 80.3% เป็น 1.2 ล้านยูโร กำไรหลังหักภาษีลดลง 98.1$ จาก 5.9 ล้านยูโร เป็น 1.1 ล้านยูโร นอกจากนี้ EBTIDA ลดลง 10.0% เป็น 3.2 ล้านยูโร โดย EBITDA ที่ปรับแล้วลดลง 20.1% เป็น 3.4 ล้านยูโร

“ไตรมาสที่ 3 เป็นไตรมาสที่เบาบางตามฤดูกาลเสมอ โดยมีการแข่งขันกีฬาน้อยลง” Charles Gillespie ผู้บริหารระดับสูงของ Gambling.com กล่าว “สิ่งนี้ ร่วมกับความท้าทายของตลาดอย่างต่อเนื่อง (เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงด้านภาษีและกฎระเบียบ) ในตลาดสหราชอาณาจักรและสวีเดน ส่งผลให้อัตราการเติบโตโดยรวมของกลุ่มในไตรมาสที่สามช้าลง

“นอกจากนี้ หลังจากทบทวนกลยุทธ์การซื้อสื่อ PPC แล้ว กลุ่มใช้จ่ายในอัตราที่ลดลงมากในไตรมาสนี้ในพื้นที่นี้ เมื่อดูที่ธุรกิจหลักของกลุ่มคือรายได้ที่ได้รับ (SEO และการนำทางโดยตรง) การเติบโตปีต่อปีในทุกตลาดอยู่ที่ 16%

“ผลประกอบการที่ได้รับในตลาดสหราชอาณาจักรยังคงทรงตัวปีต่อปี แม้ว่าจะมีปัญหามากมายในตลาดก็ตาม อย่างไรก็ตาม ในตลาดที่กำลังเติบโตของเรา รวมถึงสหรัฐอเมริกา ข้อมูล KPI ยังคงแสดงให้เห็นแนวโน้มการเติบโตที่แข็งแกร่งมาก และเรายังคงเป็นบวกอย่างมากสำหรับการพัฒนาในอนาคตในตลาดเหล่านี้”

Gillespie ยังตั้งข้อสังเกตถึงการลงทุนมูลค่า 15.5 ล้านเหรียญสหรัฐล่าสุดโดยEdison Partnersบริษัทการลงทุนด้านการเติบโต โดยกล่าวว่า Gambling.com จะใช้เงินทุนเพื่อพัฒนาบริการด้านการตลาดในภาคส่วนการพนันออนไลน์ของสหรัฐฯ ที่กำลังขยายตัว

“กลุ่มบริษัทยังคงตื่นเต้นกับโอกาสของสหรัฐในปีต่อๆ ไป” เขากล่าว “ในช่วงไตรมาสที่สาม กลุ่มบริษัทเริ่มดำเนินธุรกิจในเพนซิลเวเนียและเวสต์เวอร์จิเนีย นอกเหนือจากรัฐนิวเจอร์ซีย์

“ขณะนี้กลุ่มกำลังดำเนินการขอใบอนุญาตในรัฐอิลลินอยส์ อินดีแอนา เทนเนสซี และไอโอวา และได้เห็นพัฒนาการด้านกฎหมายในเชิงบวกเมื่อเร็วๆ นี้ที่มีต่อตลาดออนไลน์ในโคโลราโดและมิชิแกน”

ปีที่แล้วเราได้เปิดตัวรายชื่อผู้หญิงที่มีอิทธิพลมากที่สุดของธุรกิจ iGaming เพื่อยกระดับโปรไฟล์ของผู้หญิงในอุตสาหกรรม การสำรวจในปีที่สองนี้มีเป้าหมายเพื่อแสดงความสำเร็จของผู้หญิงในการเล่นเกมและสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้ที่ต้องการก้าวไปสู่อาชีพการงาน

นี่เป็นส่วนที่สองของซีรีส์สามตอนออนไลน์ เพื่ออ่านข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการรายการที่รวบรวมทำไมมันยังคงเป็นสิ่งที่จำเป็นและผู้พิพากษาได้ดูมีอิทธิพลมากที่สุดของผู้หญิง 2019

Therese Hillman CEO ของ NetEnt
เมื่อถูกถามว่าเธอรู้สึกอย่างไรที่ถูกอธิบายว่าเป็น “เนื้อหาที่ Denise Coates” Hillman (ภาพบนซ้าย) ตอบว่า: “เธอสร้างแรงบันดาลใจมากและเธอเป็นดาวนำทางหากคุณเรียนรู้ ภูมิหลังของเธอ… ฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่อร่อยที่สุดที่ฉันเคยได้ยินมา”

Hillman อ่อนน้อมถ่อมตนเกี่ยวกับความสำเร็จของเธอเองในฐานะผู้นำของ NetEnt หลังจากผ่านไปเพียงหนึ่งปีครึ่งในงานอันดับต้น ๆ เธอบอกว่ายังเร็วเกินไปที่จะเป็น “ความสำเร็จในการจัดอันดับ” แต่ชัดเจนมากว่าเธอกำลังนำรูปแบบการเป็นผู้นำที่แตกต่างออกไปที่ ยักษ์เนื้อหา

“เราจำเป็นต้องมีนวัตกรรมมากขึ้น เราต้องมีลักษณะของบริษัทขนาดเล็กและบริษัทคู่แข่งที่เราเคยมี คุณไม่สามารถแสร้งทำเป็นว่าคุณเป็นบริษัทใหญ่และคุณจะครองอุตสาหกรรมนี้ตลอดไปเพราะนั่นไม่ใช่ตลาดที่เราอยู่”

คนวงในกล่าวว่าเธอกำลังเปลี่ยนวัฒนธรรมของบริษัท และแน่นอนว่าการเข้าซื้อกิจการ Red Tiger ครั้งล่าสุด ซึ่งเป็นการซื้อกิจการครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของบริษัท ส่งสัญญาณให้เห็นการเปลี่ยนแปลงทางความคิดที่ชัดเจน แนวทางเชิงกลยุทธ์ของเธออาจไม่แปลกใจเลยที่ Hillman ได้รับการแนะนำให้รู้จักกับอุตสาหกรรมนี้หลังจากเข้ารับตำแหน่งสมาชิกคณะกรรมการที่ Kindred ในปี 2558 ในขณะที่ยังเป็น CEO ของบริษัทโภชนาการการกีฬา Gymgrossisten

แม้ว่าจะเป็นผู้มาใหม่ที่สัมพันธ์กับ igaming เธอกล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นไม่ยาก “อุตสาหกรรมอีคอมเมิร์ซมีความคล้ายคลึงกับธุรกิจเกมออนไลน์มาก มันเป็นผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน แต่แล้วทุกอย่างก็เกี่ยวกับการได้มาซึ่งลูกค้าและการตลาดออนไลน์ตลอดจนแพลตฟอร์มและการชำระเงิน”

ภูมิหลังด้านกีฬาของเธอยังช่วยให้เธอยังคงหลงลืมเพดานกระจกในอุตสาหกรรมนี้อยู่บ้าง “เมื่อคุณเล่นกีฬาและเมื่อคุณมีการแข่งขันสูง คุณมักจะแข่งขันกับผู้ชายเสมอ เพราะนี่คือภูมิหลังของฉัน จริงๆ แล้วฉันไม่เคยคิดมากเกี่ยวกับเรื่องนี้เลย ฉันคิดเสมอว่า ‘ทำไมฉันถึงไม่เก่งอย่างพวกเขาล่ะ’”

Lee-Ann Johnstone ผู้ก่อตั้ง Affiliate Insider
หากมีใครที่สามารถอ้างว่ามีมุมมอง 360 องศาของอุตสาหกรรมพันธมิตรได้อย่างแท้จริง นั่นคือ Johnstone เธอเริ่มต้นในอุตสาหกรรมการตลาดดิจิทัลในแอฟริกาใต้ซึ่งเป็นบ้านเกิดของเธอเมื่อเกือบ 20 ปีที่แล้ว ในช่วงเวลาที่เธออธิบายว่าเป็น “ยุคมืด” ของอินเทอร์เน็ต ตั้งแต่นั้นมา อาชีพของเธอเกี่ยวข้องกับการสร้างเครือข่ายและไซต์ในเครือ เช่นเดียวกับการทำงานให้กับโอเปอเรเตอร์ เครือข่าย และบริษัทชำระเงิน หลังจากทำงานที่ Paysafe มาเป็นเวลา 6 ปี ในช่วงเวลาดังกล่าวบริษัทได้เข้าซื้อกิจการ Skrill และ Income Access จอห์นสโตนก็ตัดสินใจลาออกด้วยตัวเธอเอง และในปลายปี 2560 ได้เปิดตัว Affiliate Insider

เกิดขึ้นไม่นานหลังจากการปราบปรามของสำนักงานคณะกรรมการกำกับการพนันและหน่วยงานมาตรฐานการโฆษณาในสหราชอาณาจักรและการปิดโปรแกรมพันธมิตรของ Sky Bet การย้ายดังกล่าวไม่สามารถทำได้ทันท่วงที เมื่อตระหนักถึงช่องว่างในตลาดสำหรับการฝึกสอนธุรกิจ การศึกษา และการฝึกอบรมสำหรับทั้งบริษัทในเครือและผู้จัดการในเครือ จอห์นสโตนจึงเปิดตัวเอเจนซี่และตอนนี้อธิบายตัวเองว่าเป็น “ผู้ประกาศข่าวประเสริฐสำหรับอุตสาหกรรมพันธมิตร”

คนอื่นขนานนามว่าเป็น “โรงไฟฟ้า” และ “นักรณรงค์ที่ไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยเพื่อการพัฒนาพันธมิตร” บางคนคิดว่า Johnstone หาเวลานอน “เมื่องานคือสิ่งที่คุณหลงใหล มันไม่ใช่งาน ฉันนอนหกหรือเจ็ดชั่วโมงต่อวันเหมือนคนอื่นๆ แต่ช่วงที่เหลือของวันฉันยุ่งกับการทำในสิ่งที่ฉันรัก” เธออธิบาย

จอห์นสโตนยอมรับว่าอุตสาหกรรมพันธมิตรขาดแคลนผู้หญิง จอห์นสโตนกล่าวว่าเธอกระตือรือร้นที่จะสนับสนุนให้เข้าสู่ภาคส่วนนี้มากขึ้น “เมื่อใดก็ตามที่มีงาน ‘ผู้หญิงในเกม’ ไม่ว่าจะเป็นการสอน การฝึกสอน หรือการพูด ฉันพร้อมเสมอที่จะให้เวลาเป็นส่วนหนึ่งของมัน ฉันมีประสบการณ์ที่ดีมากในการเล่นเกมในฐานะผู้หญิง และฉันคิดว่าใครก็ตามที่เข้าสู่วงการนี้จะมีประสบการณ์แบบเดียวกัน”

แมนดี้ รอส ซีไอโอ แท็บคอร์ป
เมื่อบริษัทเกมยักษ์ใหญ่ของออสเตรเลีย Tatts และ Tabcorp รวมกิจการในปลายปี 2560 แมนดี้ รอสเปลี่ยนจากการเป็น CIO ของอดีตผู้บริหารระดับสูงมาเป็น CIO ของบริษัทเกมที่จดทะเบียนรายใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของโลก

“บทบาทของฉันเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าหลังการควบรวมกิจการในชั่วข้ามคืน” เธอกล่าว “ทั้งสององค์กรมีขนาดใกล้เคียงกัน และโดยพื้นฐานแล้วเรามีเทคโนโลยีทุกประเภทอย่างน้อยสองประเภทที่สามารถจินตนาการได้ ดังนั้นไม่ต้องสงสัยเลยว่ามันเป็นสิ่งที่ท้าทาย”

ข้อเท็จจริงที่ Tabcorp อยู่ในจุดที่กำลังสร้างตัวเองใหม่เพื่อแข่งขันในตลาดออสเตรเลียนั้นเพิ่มแรงกดดันเท่านั้น “ในขณะที่เรากำลังบูรณาการ เราต้องดำเนินกิจกรรมการเปลี่ยนแปลงของเราต่อไป เราไม่มีความหรูหราที่จะสามารถหยุดทุกสิ่งทุกอย่างได้ มันเหมือนกับการผ่าตัดหัวใจแบบเปิดในขณะที่หัวใจยังเต้นอยู่ หรือพยายามเติมเชื้อเพลิงเครื่องบินกลางอากาศ”

อย่างไรก็ตาม Ross มีประสบการณ์มากกว่า 10 ปีในระดับ C โดยได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็น CIO เป็นครั้งแรกในขณะที่ทำงานให้กับเว็บไซต์ท่องเที่ยว Wotif.com ในช่วงอายุ 20 ปลายของเธอ ซึ่งเธอยอมรับว่าค่อนข้างผิดปกติ ออสเตรเลีย เช่นเดียวกับสหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกา ประสบปัญหาขาดแคลนหญิงสาวที่เลือกประกอบอาชีพ STEM แต่นี่คือสิ่งที่ Ross ตั้งเป้าที่จะเปลี่ยนแปลงผ่านการทำงานกับกลุ่มที่สนับสนุนผู้หญิงในช่วงก่อนหน้านี้ในอาชีพการงาน

“ฉันเห็นบทบาทของฉันเป็นการบอกเล่าเรื่องราวของฉันและเป็นที่ประจักษ์ เพราะฉันรู้ว่าในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมามีผู้หญิงจำนวนไม่มากที่ฉันสามารถมองว่าใครนำหน้าฉันในเส้นทางอาชีพนี้”

คำแนะนำของเธอสำหรับผู้ที่ต้องการเดินตามรอยเท้าของเธอคือการพิจารณาผู้ว่าจ้างที่มีศักยภาพอย่างละเอียดถี่ถ้วน “ทำการบ้านของคุณและเมื่อคุณกำลังถูกสัมภาษณ์ คุณต้องแน่ใจว่าคุณกำลังสัมภาษณ์บริษัทอย่างมีประสิทธิภาพ” เธอกล่าว

Anna Sainsbury ผู้ก่อตั้งและประธาน GeoComply
มีการกล่าวกันเป็นประจำว่าการเริ่มต้นเกม igaming ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดมาจากผู้ที่อยู่ในอุตสาหกรรมที่ตระหนักถึงช่องว่างในตลาดและเติมเต็มมัน นี่เป็นเรื่องจริงสำหรับ Anna Sainsbury และ GeoComply หลังจากใช้ชีวิตในช่วงแรกๆ ของเธอในอุตสาหกรรมกาแฟและการประกันภัย Sainsbury ได้ย้ายเข้ามาอยู่ในอุตสาหกรรมเกมในปี 2548 โดยทำงานในบทบาทการปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อบังคับ ขณะทำงานเป็นที่ปรึกษาลอตเตอรีวอชิงตัน ดี.ซี. ในปี 2554 แซนส์เบอรีตระหนักว่าซอฟต์แวร์ระบุตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ที่ใช้ในตลาดอื่นๆ จะไม่ถูกตัดสิทธิ์ในสหรัฐฯ และหลังจากนั้นไม่นานก็ก่อตั้ง GeoComply ร่วมกับเดวิด บริกส์

กรอไปข้างหน้าสู่การเปิดตัว igaming ในรัฐนิวเจอร์ซีย์ในปี 2013 อย่างรวดเร็ว และผู้ดำเนินการของรัฐรายใดรายหนึ่งได้ลงนามกับบริษัท เนื่องจากความสามารถในการระบุตำแหน่งของผู้ใช้ได้อย่างแม่นยำจนถึงพรมแดนของรัฐ ปัจจุบัน เทคโนโลยีดังกล่าวถูกใช้ใน 43 รัฐ เช่น DraftKings, Caesars, MGM, William Hill และ FanDuel อย่างไรก็ตาม บริษัทเป็นมากกว่าซัพพลายเออร์ และยังมีบทบาทสำคัญในการโน้มน้าวกฎหมายในขณะที่กระจายไปทั่วรัฐ

“ในรัฐส่วนใหญ่ที่มีการเรียกเก็บเงินที่ค่อนข้างจริงจัง ท้ายที่สุดเราได้รับเชิญให้นำเสนอวิธีการทำงานของเทคโนโลยีเพื่อให้แน่ใจว่าการเล่นเกมนั้นยุติธรรม คนอ่อนแอจะได้รับการพิจารณา และการเล่นเกมนั้นจะเกิดขึ้นภายในเขตแดนของรัฐเท่านั้น ,” เธอพูดว่า.

Sainsbury ได้พูดในการพิจารณาของรัฐบาลกลางและระดับรัฐ ปีที่แล้วเธอย้ายจากตำแหน่ง CEO เป็นประธาน “สิ่งนี้ช่วยให้ฉันสามารถคิดเกี่ยวกับทิศทางทั่วไปของสถานที่ที่เราต้องการไปและที่ที่เราต้องการมีส่วนร่วม แทนที่จะใช้เวลามากจริงๆ กับการดำเนินธุรกิจในแต่ละวัน” เธอกล่าว GeoComply เพิ่งผ่านเครื่องหมาย 100 คน และเพิ่งเปิดตัว IDComply ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ KYC ที่ผสานรวมกับซอฟต์แวร์ระบุตำแหน่งทางภูมิศาสตร์

สำนักงานการพนันอย่างมีความรับผิดชอบแห่งนิวเซาธ์เวลส์ (NSW) ได้กำหนดรายละเอียดของโอกาสในการระดมทุนใหม่สำหรับทุนการศึกษาระดับปริญญาเอก ทุนหลังปริญญาเอก และทุนการศึกษาเพื่อสร้างความสามารถและความสามารถในการวิจัยการพนัน

การใช้เงินจากกองทุนการพนันอย่างมีความรับผิดชอบของรัฐออสเตรเลีย เงินช่วยเหลือจะนำไปใช้เพื่อช่วยปรับปรุงคุณภาพ ความหลากหลาย และผลกระทบของการวิจัยการพนันในชุมชนต่างๆ ทั่วประเทศออสเตรเลีย

รอบการส่งทุนการศึกษาระดับปริญญาเอกและทุนหลังปริญญาเอกเปิดเมื่อวานนี้ (19 พฤศจิกายน) และจะสิ้นสุดในวันที่ 31 มกราคม 2020

ผู้ที่ต้องการสมัครทุนการศึกษาเพื่อศึกษาใน 2020 สามารถลงทะเบียนความสนใจพร้อมใบสมัคร ยอมรับตลอดปีหน้า

นาตาลี ไรท์ ผู้อำนวยการสำนักงานการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ กล่าวว่า “เรามุ่งมั่นที่จะให้โอกาสแก่นักวิจัยที่กำลังมาแรงเพื่ออุทิศอาชีพของพวกเขาในการศึกษาการพนันและมีผลกระทบอย่างแท้จริงในชุมชนของเรา”

“การวิจัยมีความสำคัญเพราะมันให้หลักฐานพื้นฐานสำหรับนโยบายการพนันที่รับผิดชอบ การแทรกแซงและโปรแกรม และมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะส่งเสริมจิตใจที่ฉลาดที่สุดของเราให้อยู่ในหรือย้ายเข้าไปในเขตการวิจัยการพนัน

“เราสนับสนุนให้เกิดความร่วมมือ แนวทางข้ามสาขาวิชา และการประยุกต์ใช้จากหลากหลายสาขาวิชา เพื่อสร้างความรู้และพัฒนาแนวทางที่เป็นนวัตกรรมใหม่ในการทำงานเพื่อให้ไม่มีอันตรายจากการพนัน”

การระดมทุนครั้งนี้ถือเป็นความพยายามครั้งล่าสุดของสำนักงานการพนันอย่างมีความรับผิดชอบของ NSW ในการปราบปรามปัญหาการพนันในรัฐและตลาดออสเตรเลียในวงกว้าง

ในเดือนพฤษภาคม สำนักงานให้เงินช่วยเหลือเกือบ 400,000 ดอลลาร์ออสเตรเลีย (211,092/€246,297/$272,494) เพื่อเป็นทุนวิจัยในการลดและป้องกันอันตรายจากการพนัน เงินจำนวนนี้แบ่งระหว่างมหาวิทยาลัยห้าแห่งทั่วออสเตรเลีย สนับสนุนโครงการที่เน้นการช่วยเหลือเยาวชนและครอบครัว และใช้เทคโนโลยีใหม่เพื่อจัดการกับอันตรายที่อาจเกิดขึ้นจากการพนัน

รัฐบาล NSW ในเดือนกรกฎาคมยังได้ออกแผนใหม่เพื่อดำเนินการศึกษาเกี่ยวกับประสิทธิภาพของมาตรการการพนันที่รับผิดชอบที่มีอยู่ในรัฐออสเตรเลีย และพิจารณาวิธีที่จะปกป้องผู้บริโภคจากอันตรายจากการพนันได้ดียิ่งขึ้น

อย่างไรก็ตาม เมื่อต้นเดือนนี้ รายงานที่เผยแพร่โดยรัฐบาลของรัฐแสดงให้เห็นว่าเปอร์เซ็นต์ของผู้ใหญ่ในนิวเซาธ์เวลส์ที่เล่นการพนันลดลง 12%ตั้งแต่ปี 2011

การสำรวจ NSW Gambling Survey 2019 ซึ่งเผยแพร่โดยรัฐบาล NSW หลังจากได้รับมอบหมายจากหน่วยงานที่รับผิดชอบ กองทุนการพนันพบว่า 53% ของประชากรผู้ใหญ่เล่นการพนันในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา ลดลงจาก 65% ในปี 2554

สำนักงานมาตรฐานการโฆษณาแห่งสหราชอาณาจักร (ASA) ได้เคลียร์ Merkur Cashino ของ Gauselmann ในการกำหนดเป้าหมายเด็กด้วยการโฆษณาหลังจากข้อเสนอเล่นฟรี 5 ปอนด์ที่ด้านหลังตั๋วรถโดยสารแจ้งการร้องเรียนต่อผู้ประกอบการ

การร้องเรียนเป็นการต่อต้านการเลื่อนตำแหน่งที่ปรากฏบนหลังตั๋วรถโดยสารของเด็กในคอตเทอริดจ์ เบอร์มิงแฮม และอ่านว่า “เล่นฟรี 5 ปอนด์บนเครื่องที่คุณเลือกด้วยตั๋วใบนี้”

กฎข้อ 16.3.13 แห่งประมวลกฎหมายไม่แพร่ภาพและการตลาดทางตรงและการส่งเสริมการขายของสหราชอาณาจักร (CAP Code) ระบุว่าการตลาดการพนันจะต้องไม่มุ่งไปที่ผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 18 ปี ไม่ว่าจะผ่านเนื้อหาหรือตามที่ปรากฏ

การโฆษณาการพนันจะถือว่ามุ่งเป้าไปที่เด็ก หากอายุต่ำกว่า 18 ปีคิดเป็นมากกว่า 25% ของผู้ชมทั้งหมด หากได้รับการร้องเรียน นักการตลาดต้องพิสูจน์ว่าจำนวนผู้เยาว์ที่มีแนวโน้มจะเห็นโฆษณาไม่เกินจำนวนนี้ทั้งหมด

Merkur ตอบสนองต่อข้อร้องเรียนโดยโต้แย้งว่า TicketMedia เอเจนซี่โฆษณาที่อยู่เบื้องหลังโปรโมชั่น ได้ยืนยันกับพวกเขาว่าบนเส้นทางรถประจำทางที่พวกเขาโฆษณาทั่วสหราชอาณาจักร 23.1% ของผู้โดยสารที่ถือตั๋วมีอายุระหว่าง 5 ถึง 15 ปี National Express West Midlands ซึ่งดำเนินการในเส้นทางรถประจำทางกล่าวว่าจำนวนผู้ถือตั๋วที่มีอายุต่ำกว่า 18 ปีบนเส้นทางนี้มีเพียง 15% ในระหว่างภาคการศึกษาและ 12% ในช่วงวันหยุด

นอกจากนี้ Merkur ยังกล่าวอีกว่าเนื้อหาและการออกแบบของโฆษณาไม่ได้ดึงดูดใจเฉพาะผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 18 ปี และมีสัญลักษณ์ “เกิน 18” รวมอยู่ด้วย

ASA ไม่สนับสนุนการร้องเรียน โดยเห็นด้วยกับคำตัดสินของ Merkur ว่าแม้ว่าเด็กอาจเคยเห็นโฆษณาแล้ว แต่ก็ไม่ได้กำหนดเป้าหมายไปที่เด็ก และไม่ได้มุ่งเป้าไปที่กลุ่มที่ส่วนใหญ่เป็นเด็ก

“เราพิจารณาว่าในพื้นที่ที่อาจมีกลุ่มคนที่อายุต่ำกว่า 18 ปีกระจุกตัวอยู่ (เช่น บนเส้นทางรถประจำทางที่ให้บริการโรงเรียน) สัดส่วนของผู้ชมโฆษณาที่มีอายุต่ำกว่า 18 ปีอาจสูงกว่า 25%” ASA กล่าว “อย่างไรก็ตาม บนเส้นทางรถประจำทางที่ระบุโดยผู้ร้องเรียน เปอร์เซ็นต์สูงสุดของตั๋วกระดาษราคาเด็กที่ออกคือ 15% ในช่วงเวลาภาคเรียน”

การเรียกเก็บเงินเพื่อกำหนดภาษีใหม่ 5% สำหรับรายได้รวมประจำปีของผู้ประกอบการการเล่นเกมนอกชายฝั่งของฟิลิปปินส์ (POGOs) ได้ย้ายขั้นตอนไปสู่การผ่านเข้าสู่กฎหมายหลังจากที่ผ่านโดยคณะกรรมการวิธีการและวิธีการของบ้าน

หลังจากได้รับความเห็นชอบเป็นเอกฉันท์จากคณะกรรมการแล้ว ร่างกฎหมายฉบับนี้ก็เข้าสู่การพิจารณาครั้งที่สองในสภาผู้แทนราษฎร

ร่างกฎหมายนี้ซึ่งเสนอโดยผู้แทน Joey Salcedaซึ่งเป็นประธานคณะกรรมการ Ways and Means พยายามที่จะแก้ไขมาตรา 22, 25 และ 119 ของประมวลรัษฎากรภายในแห่งชาติปี 1997 ของฟิลิปปินส์ มันจะแทนที่ภาษีรายได้รวม 2% ปัจจุบันที่กำหนดสำหรับผู้ได้รับอนุญาตของ Philippine Amusement and Gaming Corporation (PAGCOR)

การแก้ไขมาตรา 22 ให้คำจำกัดความของผู้ได้รับอนุญาตการเล่นเกมนอกชายฝั่ง (OGL – หรือ POGO) สิ่งนี้ระบุว่า OGL อาจเป็นผู้ให้บริการในฟิลิปปินส์ หรือหน่วยงานนอกอาณาเขตที่ประกอบการให้บริการของผู้ให้บริการที่ได้รับใบอนุญาตของ PAGCOR ไม่ว่าในกรณีใด บริษัทดังกล่าวจะถือว่าประกอบธุรกิจในฟิลิปปินส์ ดังนั้นจึงต้องเสียภาษี

การปรับเปลี่ยนมาตรา 119 ในขณะเดียวกันระบุว่าภาษีรายได้รวม 5% ใช้กับบริษัทเกมนอกอาณาเขตทั้งหมดที่ดำเนินการเป็นแฟรนไชส์ของธุรกิจอื่นในประเทศ

สุดท้าย การแก้ไขมาตรา 25 มีลักษณะเพื่อให้แน่ใจว่าแรงงานต่างชาติที่จ้างโดย POGOs ต้องเสียภาษีในประเทศ บุคคลเหล่านี้จะต้องเสียภาษี 25% สำหรับเงินเดือน ค่าจ้าง เงินรายปี ค่าตอบแทน ค่าตอบแทน กิตติมศักดิ์ และเบี้ยเลี้ยงที่ได้รับจากผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาต เพิ่มขึ้นจาก 15% ที่เสนอในตอนแรก สิ่งนี้จะทำให้พนักงานต้องลงทะเบียนกับสำนักงานสรรพากรในพื้นที่ของตนเมื่อทำงานกับ POGO

การพิจารณาของคณะกรรมการเห็นหน่วยงานกำกับดูแลที่สำคัญของประเทศ Cagayan Economic Zone Authority (CEZA) และ PAGCOR พูดออกมาเห็นชอบร่างกฎหมายนี้

“เราสนับสนุนอย่างเต็มที่ในการเก็บภาษีผู้ประกอบการเกมนอกชายฝั่งในฟิลิปปินส์” ราอูล แลมบิโน ผู้บริหารและผู้บริหารระดับสูงของ CEZA กล่าว

CEZA เป็นผู้ดูแลและผู้ควบคุมการพนันของ Cagayan Special Economic Zone และ Freeport บนเกาะลูซอน

แลมบิโนกล่าวว่าร่างกฎหมายดังกล่าวจะช่วยให้ POGO มีความชัดเจนทางกฎหมายที่จำเป็นมาก โดยยืนยันว่าได้ดำเนินการจริงในฟิลิปปินส์ แม้จะให้บริการแก่ประเทศอื่นๆ ก็ตาม

“แนวคิดก็คือเนื่องจากการพนันและการจ่ายเงินเกิดขึ้นนอกประเทศฟิลิปปินส์ ดังนั้นพวกเขาจึงอยู่นอกเหนือเขตอำนาจในการเก็บภาษีของฟิลิปปินส์” เขาอธิบาย “แต่จุดยืนของเราใน CEZA คือพวกเขากำลังทำธุรกิจในฟิลิปปินส์ผ่านผู้ให้บริการ ดังนั้นพวกเขาจึงต้องเก็บภาษีจากรายได้ที่พวกเขาได้รับ” เขากล่าวเสริม

Jessa Mariz Fernandez ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายพัฒนานโยบายของ PAGCOR ยังได้แสดงการสนับสนุนร่างกฎหมายดังกล่าวด้วย

ในระหว่างการพิจารณาคดี เธอได้ขอคำชี้แจงว่าภาษีเงินได้ 5% ที่กำหนดไว้ในใบเรียกเก็บเงินจะแทนที่ภาษี 2% ในปัจจุบันสำหรับผู้ได้รับใบอนุญาตหรือไม่ หรือถูกเรียกเก็บเพิ่มเติมจากภาษีปัจจุบัน Salceda ยืนยันว่าจะแทนที่แทนที่จะเพิ่มภาษีปัจจุบัน

บทนำของร่างกฎหมายนี้เกิดขึ้นท่ามกลางความพยายามอย่างต่อเนื่องของทางการฟิลิปปินส์เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ได้รับใบอนุญาตการพนันจ่ายส่วนแบ่งภาษีที่ยุติธรรมในประเทศ Great Empire Gaming and Amusement Corporation (GEGAC) ได้ระงับการดำเนินงานชั่วคราวโดยสำนักสรรพากรภายใน (BIR) เนื่องจากไม่สามารถจ่ายภาษีที่ถูกต้องได้

ต้องชำระเงินเริ่มต้น PHP250m (£3.8m/€4.4m/4.9m) ก่อนที่จะตกลงที่จะชำระ PHP1.05bn ค้างชำระออกเป็นสามงวดเพื่อกลับมาดำเนินการได้อีกครั้ง

BIR ยังล็อคสำนักงานทั้งสองแห่งที่ Altech Innovations Business Outsourcing เป็นเจ้าของในเดือนตุลาคม หลังจากที่บริษัทล้มเหลวในการจดทะเบียนเป็นผู้จ่ายภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT) ซึ่งเป็นการละเมิดประมวลรัษฎากรภายในแห่งชาติของประเทศ

Wondr Gaming กองทุนเพื่อการเข้าซื้อกิจการ esports ที่ก่อตั้งโดยผู้บริหารสื่อ Mike Cotton และ Jon Dwyer ได้เข้าซื้อกิจการ Rival.ai ผู้เชี่ยวชาญด้านการรวมปัญญาประดิษฐ์ของ esports

เงื่อนไขทางการเงินของข้อตกลงไม่ได้รับการเปิดเผย แต่ได้รับการยืนยันว่า Rival.ai จะดำเนินการภายใต้แบนเนอร์ Wondr Gaming James Mifsud จะยังคงดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Rival.ai ในขณะที่ Bryan Yale จะยังคงเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ

Rival.ai ให้ทั้งข้อมูล esports และอัลกอริธึมสำหรับสายการเดิมพันไปยังแพลตฟอร์มเกม นอกเหนือจากข้อมูลเชิงลึกและชุดเครื่องมือสำหรับผู้แพร่ภาพกระจายเสียง esports และสตรีมเมอร์

“เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้เสร็จสิ้นการทำธุรกรรมครั้งแรกของเรา และกำลังหารืออย่างแข็งขันกับบริษัทหลายแห่งเพื่อซื้อกิจการครั้งต่อไปของเรา” Cotton กล่าว

“Wondr Gaming ไม่ได้แข่งขันกับแพลตฟอร์มหลายชื่อ แต่เราเป็นแหล่งข้อมูลสำหรับธุรกิจแบบหลายทีมและนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่เสริมและปรับปรุงข้อเสนอของพวกเขา ด้วยการพัฒนาสินทรัพย์อย่าง Rival.ai และส่งเสริมธุรกิจที่กำลังเติบโตที่เราได้รับ ทำให้เรามีความสามารถในการทำงานกับทีมหรือหน่วยงานด้านการพนันในอีสปอร์ต”

Mifsud กล่าวเพิ่มเติมว่า: “การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้ทำให้เรามีทรัพยากรในการสนับสนุนอุตสาหกรรมที่เรารักอย่างแท้จริง ด้วยเหตุนี้ เราจะกลายเป็นผู้ให้บริการข้อมูลชั้นนำที่สนับสนุนแพลตฟอร์มการเดิมพันและพัฒนาบริการหลักของเราต่อไป เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะนำเทคโนโลยีของเราไปสู่อีกระดับ”

ในขณะเดียวกัน Yale อธิบายว่าการพนันเป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่น่าตื่นเต้นและด้อยพัฒนาที่สุดของอุตสาหกรรมอีสปอร์ต

“เราตั้งตารอที่จะเป็นแหล่งวิเคราะห์ข้อมูลชั้นนำเพื่อสนับสนุนแนวการพนันอีสปอร์ตที่เกิดขึ้นใหม่” เขากล่าว

ผู้ดำเนินการพนันลอตเตอรี Lottoland และ MoPlay แบรนด์การพนันกีฬาที่เป็นเจ้าของทั่วโลกของ Addison ได้ลงนามในข้อตกลงกับ Rightlander เพื่อปรับปรุงการปฏิบัติตามพันธมิตรและมาตรการการพนันที่รับผิดชอบ

Rightlander ผู้เชี่ยวชาญด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบจะช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานทั้งสองสามารถเข้าถึงเครื่องมือต่างๆ ได้ ซึ่งรวมถึงการตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดอัตโนมัติ การตรวจสอบแบบจ่ายต่อคลิก (PPC) และเครื่องมือค้นหาพันธมิตรเชิงรุก

Rightlander กล่าวว่า Automated Compliance Monitor ช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถค้นพบไซต์ในเครือที่เชื่อมโยงกับแบรนด์ของตนซึ่งปัจจุบันไม่ทราบ ซึ่งช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานมั่นใจได้ว่าบริษัทในเครือที่ส่งการเข้าชมไปยังไซต์ของตนดำเนินการอย่างมีความรับผิดชอบ

Proactive Affiliate Finder จะสแกนหน้าเว็บหลายล้านหน้าในแต่ละเดือนเพื่อระบุไซต์ใหม่และไซต์ที่โดดเด่นทั่วทั้งตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ รวมทั้งสหราชอาณาจักร สวีเดน เดนมาร์ก ออสเตรเลีย และสหรัฐอเมริกา

ทั้ง Lottoland และ MoPlay จะเน้นการปฏิบัติตามกฎระเบียบและความพยายามในการเล่นการพนันอย่างมีความรับผิดชอบในตลาดสหราชอาณาจักร สิ่งนี้เกิดขึ้นหลังจาก GB Gambling Commission ได้ออกคำเตือนทั่วทั้งอุตสาหกรรมให้กับผู้ให้บริการเพื่อให้แน่ใจว่าพันธมิตรในเครือของพวกเขาไม่ได้เสนอเกมที่เล่นฟรีโดยไม่มีการควบคุมการตรวจสอบอายุ

Ian Sims ผู้ก่อตั้ง Rightlander กล่าวว่า “คณะกรรมการการพนันได้ชี้แจงอย่างชัดเจนว่าความรับผิดชอบนั้นขึ้นอยู่กับผู้ให้บริการเพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทในเครือดำเนินการอย่างมีความรับผิดชอบ และ Rightlander ทำงานในส่วนที่จำเป็นต้องดำเนินการอย่างมากเพื่อทำเช่นนี้”

Stephanie Cook ผู้จัดการฝ่ายพันธมิตรอาวุโสของ Lottoland กล่าวด้วยว่า: “การเป็นพันธมิตรกับ Rightlander จะช่วยให้เราตรวจสอบพันธมิตรในเครือของเราอย่างเหมาะสมและรับรองการปฏิบัติตาม เราเชื่ออย่างยิ่งว่าเมื่อพูดถึงการปฏิบัติตามข้อกำหนดของพันธมิตร เงินจะหยุดที่ตัวดำเนินการ และเราตั้งตารอที่จะได้ร่วมงานกับ Rightlander”

Mark Henrich ที่ปรึกษาทั่วไปของ MoPlay กล่าวเสริมว่า: “การปฏิบัติตามข้อกำหนดเป็นกุญแจสำคัญสำหรับเราที่ MoPlay และแพลตฟอร์มการปฏิบัติตามข้อกำหนดของ Rightlander เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับเราในการตรวจสอบเนื้อหาในเครือ Rightlander ช่วยให้เราตรวจสอบเว็บไซต์ในเครือได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพเพื่อให้แน่ใจว่าลิงก์ของพวกเขาเป็นปัจจุบันและเนื้อหาทั้งหมดเป็นไปตาม GBGC”